高仁国自2016年5月就任安仁县易地扶贫搬迁工作联席办公室副主任以来，用情、用力、用心抓易地扶贫搬迁工作，可称得上兢兢业业、殚精竭虑。他用自己的努力承担了组织重托，实现了百姓的期待。

易地扶贫搬迁的基础是对对象的精准识别。为了让每个建档立卡对象实现安居梦，高仁国带着深厚的感情走访每个搬迁对象，调查致贫原因、家庭人口结构，和群众一道谋划搬迁后的脱贫构想，哪个搬迁户家里有几口人、贫困程度怎样，他都能脱口而出。三年来他累计走访贫困户1300多户，累计实施搬迁1012户。由于他掌握精准识别的第一手资料，乡镇在开展对象识别时都动了真格，精准率100%。三年来实现了搬迁对象零投诉。

安仁县的安置方式为统规集中安置、统规分散连片安置、分散插花式安置。安置方式不同、选址要求不同，实施监管的难度也不同。为保证集中安置点选在中心城镇、旅游景区、中心村或农业产业园区，努力为搬迁群众就近就业提供便利条件，高仁国带领国土、规划、扶贫等部门的负责人对每个安置点进行实地勘察、反复确认，确保其达到科学、合规、可行。为了保证每个分散安置户按照国家面积标准、设计风格、装修标准实施，在最炎热的7、8、9三个月，他顶着烈日不间断地在建设工地巡查，动之以情，不厌其烦地给群众做宣传解释工作，最多的户巡查次数达四次以上。2016年、2017年共实施搬迁480户，在全省的巡查验收中，除9户因无法整改上报剔除外，搬迁合格率98.1%。(www.daowen.com)

搬迁是手段，脱贫是终极目标。为实现这一终极目标，高仁国带领联席办的工作人员一道对两年内的搬迁户进行了全覆盖走访调查，根据每个搬迁户的致贫原因，自身特点和相对优势条件，为每户制订相应的脱贫计划和产业发展措施，并写出了万余字的调研报告上报县委、县政府领导。县里充分采纳了其建议，制定出台了《安仁县易地扶贫搬迁后续帮扶工作方案》，并将其列入部门单位、乡镇扶贫工作的绩效考核内容。他还积极组织开展产业扶贫项目试点推进工作，引进常德华冠食品有限公司合作开发冬瓜大棚栽培产业项目，在安置点附近建设冬瓜大棚300个，解决项目区搬迁人口就业岗位150个，每个务工劳动力获得年务工收入5000元，受益人口达560个。