在任何社会，公司都有可能成为做好事的中坚力量。但这种可能性并不总能变成现实，因为做好事意味着企业要付出一定的代价，其利润也许不可能最大化。但是我仍然认为我们应当志存高远，相信自己不仅能赚取足够的金钱满足个人生存需要，还能有足够的钱提升我们的精神生活和道德水准。

所以为什么不将你的天赋运用起来、造福他人呢？生而为人，我们时常忧心个人的安乐和得失。但如果我们能真正地依照内心价值观和使命而活，我们就能跳出自我中心的牢笼，走向更广阔的天地。

几年前，我曾就职于英国一家玩具零售连锁店，名叫表演者（The Entertainer）。当时公司里有一股强大的“尊重文化”的力量，整个门店团队紧紧凝聚在一起，为公司谋求发展。后来零售业遭遇了严酷的经济寒冬，零售商纷纷破产，而表演者则抗住压力，成功走出困境。尽管公司内部也难免有人为疏失，但这种以价值观为导向的企业文化帮助企业获得了长足的发展，因为它告诉我们团结是一笔财富，同时团结也是企业创始人加里·格兰特的座右铭。

表演者是一家优质企业，在向市场推广玩具和游戏的同时，为顾客提供优质服务，为员工提供关怀和呵护。任何企业想要获得长足的发展，就不得不将利润放在首位，而加里·格兰特和他的团队却将价值观和人生使命置于企业利润之前。每年，表演者都会将10％的年收益捐给社会，用于关爱和支持孩童成长。(www.daowen.com)

加里·格兰特的社会使命是帮助弱势儿童，而马云的兴趣点则在于自然环境的保护，以及肺癌、肝癌的治疗。肺癌、肝癌曾给他的家庭、他的朋友和同事带来极大的苦难，马云认为罪魁祸首之一就是环境污染。“必须要有人做点什么，”他说，“我们的工作就是让人觉醒。”[1]不过，投身社会事业不仅仅是少数商业领袖的专利，而且是我们所有人都不应错过的机会！

最终我真正把握住了内心的激情——发展领导力，这就是我之所以创办格联沃企业管理咨询有限公司的原因，我希望将优质领袖联结起来，打造优质企业。

柏泰德，格联沃企业管理咨询有限公司创始人