【摘要】:心理学家埃德·迪纳对快乐颇有研究,他发现快乐并非与收入密切相关,而是与社会关系、与是否与他人紧密联系息息相关。瑞斯尼斯基还采访过一些大学行政助理,她发现他们的工作态度取决于看似雷同的工作如何组织,以及自己的工作与大部门工作的关系。这里我们又提到了一个词——“召唤”。
心理学家埃德·迪纳对快乐颇有研究,他发现快乐并非与收入密切相关,而是与社会关系、与是否与他人紧密联系息息相关。即使工作本身不是非常令人满意,但工作中的人际关系、同事互动以及共同任务也可以使人快乐。心理学家艾美·瑞斯尼斯基曾讲过医院清洁工卢克[1]的故事,卢克对自己的工作非常满意,原因不在于清洁工作本身,而在于和病人及病人家属的互动。瑞斯尼斯基还采访过一些大学行政助理,她发现他们的工作态度取决于看似雷同的工作如何组织,以及自己的工作与大部门工作的关系。她发现:
如果雇员有一定的组织使命感,愿意为此付出;如果雇员有团体协作感,做事谨慎,有所克制,那么他们更可能将自己的工作视作人生召唤。
这里我们又提到了一个词——“召唤”。如果你是团队或组织领导,那么想想看如何委派工作、任用人才才算好的企业。分配给“卢克们”合适的职责,让他们从与他人的和谐关系中获得快乐。如果你真的明白自己选择这份工作的原因,那么你就能找到工作的意义。如果你仅仅是为了完成任务或赚钱,那么这份工作就不能给你任何快乐或意义。
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马云,阿里巴巴创始人
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