【摘要】:一些研究关注了为他人决策时的后悔感知。研究发现,当为他人决策时,决策者认为自己对负性结果有责任,虽然决策者自身不是决策结果的直接承担者,但是负性结果却是由决策者直接导致的。瓦格纳等也通过实验研究证实了为他人决策时负性结果所诱发的后悔感更强。
一些研究关注了为他人决策时的后悔感知。研究发现,当为他人决策时,决策者认为自己对负性结果有责任,虽然决策者自身不是决策结果的直接承担者,但是负性结果却是由决策者直接导致的。决策者常常想要规避责任(responsibility aversion),因为这种“自己导致了负性结果,对负性结果有责任”的感觉会使决策者感到伤害了他人,从而产生一定的心理压力,比如后悔感(Botti、Orfali、Iyengar,2009;Leonhardt、Keller、Pechmann,2011)。他人诱发的后悔(other-induced regret)概念也指出,当决策者为他人决策但实际结果差强人意时,他人作为决策结果的实际承受者也会受到负性情绪困扰,而此时,决策者是实际上导致他人负性情绪的因素。因此,决策者为他人决策时,可能会产生后悔的心理状态,这主要表现为后悔感和负罪感(Stone、Yates、Caruthers,2002)。尽管决策者为自身决策时,也会因实际结果不如预期结果导致个人后悔(individual regret),然而,以往研究表明他人诱发的后悔可能比个人后悔的影响力更大。瓦格纳等也通过实验研究证实了为他人决策(相比于为自己决策)时负性结果所诱发的后悔感更强(Wagner et al.,2012)。(www.daowen.com)
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