【摘要】:不合格品判定部门:质量管理部门。2)车间定位管理待处理与已判定的零件。
一、概述
不合格品指质量不满足继续生产或装配要求的物料。不合格品分为工废件和料废件。
工废件:由车间工人操作时产生的不良品判定为工废件,简称工废。
料废件:进入装配前发现的不良品称为料废件,简称料废。
管理目的:明确生产运行中出现的不良品判定和处理过程,确保生产过程中工料废零件的及时判定与补料,保证生产的正常进行与质量控制。
不合格品判定部门:质量管理部门。
二、不合格品处置步骤
1)主机厂各车间及时上报生产过程中可能是工废料的零件,确保待处理单信息的完整与准确性,并及时将信息输入工废料系统。
2)车间定位管理待处理与已判定的零件。
3)物流处组织协调质检处对疑料进行检验、判定。
4)工料废的回收:车间相关管理部门回收工废件,第三方物流回收料废件。
5)物流处根据出现工料废的实际情况,及时发放采购订单并通知供应商重新组织物料。(www.daowen.com)
6)第三方物流或供应商在规定时间内将物料送到工厂指定地点。
三、不合格品处置管理要点
1)要点1:工料废上报及时。
2)要点2:工料废判定准确。
3)要点3:工料废管理有效。
4)要点4:工料废补充及时。
5)要点5:系统信息同步
四、记录文件
工、料废通知单见表6-4。
表6-4 工、料废通知单
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。
有关汽车精益生产物流设计与管理的文章