一、概述

物料配送指供应商、中储或第三方物流公司按照主机厂等对货物品种和数量的要求，对货物进行的配送作业（有的包括拣选或组配作业），并按照主机厂等所要求的时间将货物送达指定地点的物流活动。

管理目的：及时准确地配送交付所需物料，确保主机厂的顺利生产。

物料配送分为供应商配送、中储配送和RDC配送。

二、供应商配送管理要点

1）正确打印三联单和物料卡。

2）根据主机厂要求（包括组配）将物料准时配送到指定地点。

3）装卸和运输过程符合安全操作要求，保证零部件配送质量。

4）协助主机厂做好料废、呆滞品的处理工作。

5）及时回收空盛具、空料架。

三、中储配送管理要点

1）按照流程操作出库作业。

2）根据单证或信息，对出库物料进行拣选、加工、包装、组配等作业。

3）物料装车。

四、物料配送的原则

见表6-1。

表6-1 物料配送的原则

(www.daowen.com)

五、RDC配送管理要点

1）严格按照流程操作，保证系统出库数量和实物出库数量一致。

2）必须提前到现场检查线边物料和库存物料。

3）发现物料与卡不符的，应及时落实相关接收人员解决。

4）认真填写交接班记录和查看交接班记录。

5）对紧急拉动物料，应首先配送出库，以保证生产线运作。

6）投料时零件应轻拿轻放，不能将盛具放在地面上推、拉，损坏地面。

7）严禁野蛮操作。

8）严禁多投、错投、少投、漏投，确保投入物资的准确性。

9）物资出库需按先进先出原则。

10）物资出库不超高、超量投放。

11）配送人员返回时必须及时回收空盛具、架。

12）配送人员必须时刻维护库内物料摆放。

13）办好物料签收手续。

14）认真填写物料流转卡。

15）系统操作异常，应及时落实相关系统管理人员解决。

16）叉车、机动车不能野蛮卸货、运输。