案例导入

全球最大的家具和家居用品零售商——宜家家居

1943年，宜家家居（IKEA）创建于瑞典，目前瑞典宜家集团已成为全球最大的家具和家居用品零售商，主要销售座椅/沙发系列、办公用品系列、卧室系列、厨房系列、照明系列、儿童产品系列等约10000种产品。

宜家家居在全球38个国家和地区拥有311个商场，其中16家在中国大陆，分别位于北京、天津、上海等。

在“2014年中国家具市场十大品牌排名榜”中，宜家家居继掌上明珠、曲美家居、联邦家私这三大世界知名家具品牌之后，排名第四。

宜家家居2015年度财务报表显示，宜家年营业额为319亿欧元，门店访客达7.71亿人次。华润万家作为我国连锁超市行业的龙头老大，2015年总营业额为1094亿人民币（约146亿欧元），3400多家门店遍布全国；而宜家家居，在全世界仅有328家门店，是什么因素使宜家家居成了全球最大的家具和家居用品零售商呢？

首先，是宜家家居高质量、低价格的产品。作为全球最大的家具和家居用品零售商，从1943年成立至今，宜家家居一直以高质量、低价格的产品赢得全世界消费者的青睐，也正是这个原因，让它成了世界500强企业。(www.daowen.com)

其次，是宜家家居的名牌效应。广大的消费者在选择商品的时候，一定首选名牌。消费者信任名牌，认为名牌不但有质量保障，更能彰显消费者自身的地位与品位。宜家家居自成立伊始，就着力将自己打造成业内名牌，如今宜家家居这个品牌在世界范围内，可以说是家喻户晓，正是其世界驰名品牌的口碑为宜家家居赢得了市场。所以，一个企业除了把产品做好之外，最重要的就是把品牌打造成名牌。

案例分析

品牌不仅是产品的标志，更是产品质量、性能、满足消费者需求的可靠程度的综合体现。良好的品牌往往能给人留下特别的印象，在产品质量相同的情况下，可以索取较高的价格。

（资料来源：联商网.全球最大的家具和家居用品零售商宜家家居的中国之道［EB/OL］.http：//www.linkshop.com.cn/web/Article.）

品牌是一个企业存在与发展的灵魂，产品本身是没有生命力的，没有品牌的企业更是没有生命力和延续性的。品牌代表着企业的竞争力，不仅意味着高附加值、高利润、高市场占有率，还意味着高质量、高品位。好的品牌可以为企业带来较高的销售额，可以花费很少的成本让自己的产品或服务更有竞争力，品牌及品牌战略已经成为企业竞争的关键。