2.与强势领导沟通合作之道

大学毕业后，菁菁在一家省电视台做编辑，一做就是四年。这是一份有成就感的工作，但是工作中最大的烦恼却是遇到了一个强势的难以合作的女领导。

前几天，菁菁正和自己的顶头上司合作节目。节目的前期采访、录制都已经完成了，后期编辑时，问题出现了，菁菁和领导各有各的想法，意见不一致。而菁菁的这位领导又是出了名的固执己见，只要是她认为好的、只要是她认为对的，就一意孤行。她的强势个性，在平时的一些小事上就可见一斑，如办公室的摆设，本来是各个职员自己觉得怎样合理就怎样摆的事儿，可是她却偏偏要站在门口指手画脚，要大家按照她觉得合理的方法摆放。

还有一次是在台里的新年联欢会上，每个部门选出五个人组成一队与其他部门玩顶气球的游戏，以此增强大家的团队合作精神。可是这位领导一上场，轻松的游戏很快就变得尴尬起来。因为她总是叫着其他人的名字说：“XX，给我！给我！”使得很多能顶过红线给“对手”带来威胁的好球，都不得不转向顶给了她。如果有人没有把球顶给她，她就立刻表现出责怪的神情。最后，这个让大家精诚合作的游戏，变成了她的“独角戏”。

在这次和这位领导的“短兵相接”中，菁菁又一次领教了她的专横。在节目的后期制作中，实施编辑工作的是菁菁，因此她对整个片子的构架、内容有自己的想法。但是，领导对菁菁的想法不认可，也不听菁菁的意见，要求她按照领导自己的想法编辑节目。更要命的是，这位领导一会儿一个想法，于是乎便用电话指挥工作，上一个想法正在实施中，一个电话打过来就变了样，菁菁苦不堪言，不知多花了多少时间来应对领导的变化。菁菁不光是心里苦，而且因为没日没夜的工作，身体也有些支撑不住了。最重要的是，实践证明，菁菁的想法不仅是正确的，而且不比领导的差！作为一个部下，菁菁当然知道与领导合作的重要性，但是如何与这位强势女领导相处，她甚为迷惑。

像菁菁的领导这样的强势领导，自我意识往往很强烈，具备果断决策力，这对下属来说是非常好的一个方面。但同时，这样的领导也容易主观臆断、独断专行，经常用命令的口吻同部下谈话、提要求，对下属的服从态度要求较高。

面对这样的领导，我们首先要不卑不亢，该执行则执行，该拒绝则拒绝，一味服从和奉承，只能加剧其独断专行的心理定势。其次，如果觉得个人的抗拒没有结果，就要尽量地减少与他的正面冲突，以免他形成成见，认为你有意作对。再次，还可以寻找机会显示出你的才干、学识与能力，争取他对你的重视和认可。通过“认同”与“沟通”，与之建立比较亲密的合作关系。突破这一层的心理防线后，这样的领导往往会加倍信任你。

俗话说，大树底下不长草，有职场专家把这句话的含义引申到了职场中。但在职场中真的会遇到这种情况吗？如果你有个很强势的领导，他像“乌云”一样越来越低地压下来，你怎样生存？若是你的领导是一个相当有“领导才能”的人，把下属“管理”得唯唯诺诺，你是把你的犄角伸出来和领导对顶，还是做一个领导说一是一的执行者？(www.daowen.com)

强势领导有着几个鲜明的特征，一是工作能力强；二是管理风格硬朗严格；三是较为高傲。遇到强势领导，对于做下属的你来说既是幸事又是不幸。由于其能力突出、知识丰富、经验深厚和深谙企业经营管理中的方方面面，强势领导是下属尤其是新入职者在企业中成长的最佳引路人。如果不善于和强势领导沟通工作，不被强势领导认可，则处处受到刁难和压制，容易被闲置弃用，在企业中被边缘化。

强势领导其实并非铁板一块，如果能够抱着正确的心态并采用一定的技巧，不但能够使自己避免受到不合理的对待和伤害，还能够进一步得到强势领导的赏识而获得强势领导的认真培养。

（1）要处处表现出对强势领导能力、经验、成长历程的尊敬和钦佩，明确自己希望能够得到其指点和帮助的意愿，并在合适场合主动进行沟通。

（2）强势领导身边总有阿谀奉承的人，但强势领导更喜欢有能力的下属，希望能培养既对自己佩服而又在企业竞争环境中有能力适应和发展的下属。所以，想要获得强势领导的认可和尊重，就必须学会表现出自己的能力而又不有违强势领导。

（3）强势领导交代的工作，一定要全力以赴，即使有困难，比如需要额外加班、工作量大、任务超过自己能力，也不能当面提出意见，而要认真努力尝试按照其说的做，遇到困难可以真诚地向其请教，说明自己很想做好，表示希望其给予支持和帮助。

（4）强势领导也是人，只要你抱着友好的心理，用心显示出自己努力和其建立良好沟通合作关系的意愿，用辛勤的工作和对待困难不退缩的态度，自然能够感动哪怕是最冰冷的强势领导的心。