古往今来，没有任何一个领导会喜欢一个有异心的下属。无论你的能力多么优秀，无论你的智慧多么超群，如果你缺乏忠诚，没有任何人会放心地把最重要的事情交给你去做，没有任何人会让你成为公司的核心力量。因为一个精明能干的员工，一旦生有异心，他的能力发挥得越充分，可能对老板和公司利益的损害就越大。生意场是残酷的，稍有不慎就会翻船，应酬办公可能会令老板身心疲惫，在这样的状况下，还要时刻防备下属，担心下属会泄露公司机密。所以，老板更乐意提拔那些具有忠诚品质的员工，对三天两头喊着另寻高枝的员工，则会毫不留情地将其“打入冷宫”。

员工对领导的忠诚，能够让领导拥有一种事业上的成就感，同时还能获得领导的信任，使公司的凝聚力得到进一步的增强，从而使公司不断的发展。无论是同事间还是上下级间，信任是人与人共事的基础和前提。领导越信任你，就越肯给你机会，越敢将任务交付与你。领导在某种程度上就是你职业道路上的一架阶梯，送你、伴随你一路高升，而登上这架阶梯的前提就是必须“信任”你。所以，很多领导在用人时不仅仅看重个人能力，更看重个人道德，而忠诚是一个人道德的最好体现。既忠诚又有很强工作能力的员工是每个领导都想拥有的。

宋朝时，有个年轻人偶然认识了微服出巡的皇帝。当时皇帝正在大街上卖字画，只可惜水准实在不佳。皇帝问青年：“你说我这画值多少钱啊？”青年告诉他，你的画只值一两银子。皇帝很生气，但不好发作。

后来，这位青年在科举中高中，到朝廷面圣时才发现，这就是当年卖画的人。皇帝也认出了他，并拿出当年的那幅画，问道：“你认为这幅画值多少钱？”青年说道：“这幅画如果是您送给臣的，它就是无价之宝，可如果拿去卖，它就只值一两银子。”皇帝听了，哑然失笑，知道自己有了一位才学渊博、品行端正的忠诚之士，从此对他重用有加。

历来的统治者，在考核人才时，都把“忠诚”放在首位。而现在的领导在考察一个人是否是好员工时，会有许多素质要求：例如能力、勤奋、主动、正直、负责，可是领导更愿意信任那些足够忠诚的人，即便是他们的能力稍微差一些。有人说，中国的“关系网”、“人情网”太厉害了，重要职位都给“自己人”。可是，你站在领导的角度想一想，谁愿意重用一个对自己有二心的人呢？

忠诚是相互的，你忠诚地对待老板，他也会真诚对待你；当你为公司付出增加一分，公司对你的回报也会增加一分。只要你是真正对公司忠诚，就能赢得老板的信赖。老板会慷慨地在你身上投资，给你培训的机会，提高你的技能，因为他认为你是值得他信赖和培养的。(www.daowen.com)

员工的忠诚和企业的信任是相辅相成的，投入的忠诚越多，收获的信任度也越高。要成为企业和老板信任的员工，你就必须尽量追求卓越和完美。无论做什么工作，都要静下心来、脚踏实地地去做。忠诚就是真诚地去支持自己的领导和公司，任何情况下，不要将自己与领导和公司对立起来。所有的员工都希望自己的事业有所发展，而领导和公司恰恰给你提供了这样一个发挥聪明才智的平台。

任毅是一家软件公司的开发人员。由于家庭的变故，他需要换一份工作。以他的实力找一份工作是很容易的事情，其中就有许多企业主动找到他，并给出了令人心动的条件，但条件的背后是要求他出卖以前的公司，所以他都断然拒绝了。

一次任毅到一家大型企业面试，负责面试的副总裁提出了一个令任毅非常失望的问题：“我们很欢迎你到我们公司来工作，对于你的能力和资历我们都没有任何不满，我听说你以前所在公司正在开发一个新的适用于大型企业的应用软件，据说你也参与开发，能否透露一些你所知道的情况，你知道这对我们很重要，而且这也是我们为什么非常在意你的原因。”

任毅很生气：“你的这个问题令我很失望，看来市场竞争的确需要一些非正常的手段。不过，我也要令你们失望了。对不起，我有义务忠诚于我的企业，虽然我已经离开了，但是什么情况下我都必须这么做。与获得一份工作相比，信守忠诚对我来说更加重要。”他说完之后就毫不犹豫地走了。但几天后任毅收到了这家公司的来信。信上写道：“你被录用了，不仅仅因为你的专业能力，还因为你的忠诚。”

在现实的企业用人过程中，忠诚不等于能力，在某种程度上却大于能力。正所谓：有德有才者用之，有德无才者育之，有才无德者御之，无德无才者弃之。而这里所指的“德”更多是指对于企业的忠诚。求才而遇知已，忠诚是可遇而不可求的。因此不论你的学识才能有多高，如未能对上司表现出忠诚，则很难获得他的重用与提拔，也很难获取同事的信任，以及下属的支持和尊重。