理论教育 灵活应变,不要过于张扬,切不可锋芒毕露

灵活应变,不要过于张扬,切不可锋芒毕露

时间:2023-05-20 理论教育 版权反馈
【摘要】:但是他在现场并没有感谢上司和同事们的协助,更没有把奖金拿出一部分请客,他的上司刘主编从此处处为难他,原来,小江的锋芒已经盖过了他的领导,让领导产生了戒备的心理。

灵活应变,不要过于张扬,切不可锋芒毕露

2.灵活应变,切不可锋芒毕露

常言道,君子藏器于身,相时而动,不可锋芒毕露。你的聪明才智不要在领导面前故意显示出来,否则领导会因此而认为你是一个自大狂,恃才傲慢,盛气凌人的人,而在心理上觉得难以相处,彼此间缺乏一种默契。与领导交谈,须遵循两个原则:一是寻找自然、活泼的话题,让他充分地发表意见,你适当地作些补充,提一些问题。这样,他便自然而然地认识了你的能力和价值。二是不要用领导不懂的技术性较强的术语与之交谈。这样,他会觉得你是故意难为他,也可能觉得你的才干对他的职务将构成威胁,产生戒备,而有意压制你,还可能把你看成只会玩弄专业术语的书呆子,不信任你的实际能力。

小江很有才气,编辑杂志有一套自己独特的风格,因此很受读者欢迎,有一次他还获得了创新奖。开始他还很高兴,但过了一段时间,他却失去了笑容。他告诉一位朋友说,他的上司最近常给自己脸色看。

这位朋友问清楚他的情况后,指出了他犯的错误。原因是这样的:小江得了创新奖,受到了上级领导的好评,因此除了新闻部门颁发的奖金之外,上级领导还另外给了他一个红包,并且当众表扬他的工作成绩,夸他是块主编的料。但是他在现场并没有感谢上司和同事们的协助,更没有把奖金拿出一部分请客,他的上司刘主编从此处处为难他,原来,小江的锋芒已经盖过了他的领导,让领导产生了戒备的心理。

中国人在讲自己的成绩时,往往会先说一段客套词:成绩的取得,是领导和同志们帮助的结果。这种套话虽然乏味得很,却有很大的妙用,显得你谦虚谨慎,从而减少他人的嫉恨。越是好东西,越是舍不得给别人,这是人之常情。

要是你有远大抱负,就不要斤斤计较眼前成绩的取得究竟你占有多少份,而应大大方方地把功劳分给你身边的人,特别是分给你的领导。这样,做了一件事,你感到喜悦,领导脸上也光彩,少不了再给你更多的机会。如果你只会打眼前算盘,急功近利,则会得罪身边的人,上司也会认为你是功利心重的人,将来一定会吃亏。

与领导相处是一种学问。话说得好听,说得到位,领导就易于接受你,喜欢你,你的职场道路就会很顺通。否则,不分场合、不知深浅、不懂分寸,就会适得其反。工作做得再好也不一定得到领导的喜欢。(www.daowen.com)

走近领导的三手绝招:

(1)本分尽职不必刻意拉关系——生活中任何事情都不是绝对的,与领导之间距离的远近也同样如此。此距离不可远也不可近。首先应明白领导与下属有着分工不同、责任不同的差别。领导负责考虑全局,而作为下属的工作重点应是正确地理解领导意图,充分地执行领导的决定,做好具体的实际工作,使之与其他各部门的工作保持一致。具体地讲就是有请示、有汇报,对待各项工作都应有始有终。反之则不然。如果一个人不认认真真地做好本职工作,成天围着领导转,说好话、空话,刻意拉近关系;或整天坐在那里等着领导安排工作,像个提线木偶一样,领导拽一下,你才动一动,无形中疏远了领导,都是不可取的。

(2)用眼神向领导表示钦佩——向自己敬重的领导表示钦佩,并不是“拍马屁”,但是赞扬要有原因、有道理。如果有人胡乱奉承,领导们也不会胡乱接受,能够分辨出谁在胡言乱语,谁是忠诚踏实。其实,你根本用不着用令人肉麻的话语来表示自己的态度。佩服的眼神比说出来的语言要更有效,也更有价值。在领导或老板发表精彩的言论时,有意无意地露出佩服的样子,微微点头,再加上适当的反应,上司就会感到你很有诚意。

(3)勇敢地坐到领导旁边——常见到有这种情景,在事先没有安排座次的座谈上,许多下属都争着坐在离领导较远的地方。有时领导主动招呼下属向他靠拢,但下属却不敢从命。也许有的下属怕坐在领导旁边,被人在背后说拍领导马屁,结果好像领导身边就成了禁区。其实,如果心地坦然,敢于坐在自己的上司身边,恰是一种自信自强的表现。你也可以在同领导的交谈与探讨中,更深入地了解领导,学习许多新的东西。离领导近一些,收获也许超乎你的想象。

有两句话是这样说的:养兵千日用兵一时;招之即来,来之能战,战之能胜。摆正自己的位置,依靠自己平时工作业绩的良好积累,当领导或工作需要时能出色地解决实际问题,那么不必刻意经营,也一定会在人事及工作关系中收到很好的效果。你不了解领导的需要,他也不了解你;你不重视领导的感受,他也不重视你。领导也是从下属一步步干出来的,虚情假意那一套,谁心里不跟明镜儿似的?或许只有将心比心,以诚换诚,才是与领导相处之道的真谛。

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