3.不计得失顾大局的下属

从传统意义上，在民营企业，员工是不可能做主人翁的。真正的企业主人当然是老板。也正是这个原因，使得很多人抱有严重的打工心态：工作都是为老板做的，自己就是为了挣点工资。因此，只要不影响工资奖金，工作上投入越少越好。更严重的，工作上拈轻怕重，报酬上斤斤计较，在态度上消极被动，甚至偷奸耍滑。遇到难事躲着走，能少干就少干。对临时性的额外工作，更是想方设法推脱。这就是让老板和管理者困惑不已的打工心态。其实，这种心态影响的不仅仅是企业等组织，更直接影响的是员工本人的职业发展。员工要形成以公司总体利益为大前提的大局观，只有公司良性发展，才可能有个人的发展和前程。

某企业有一个销售人员，按照年初制定的销售提成方案，他的收入会远远高于其他的人。如果按照这个比例提成，势必会影响到其他销售人员的积极性。为了顾全企业的大局，他主动接受了公司给他重新制定的薪酬方案。某公司需要在贫困、艰苦地区开展业务，结果谁都不愿意去，这个时候有人挺身而出。公司有一项业务需要长期驻外，在大家都推脱有困难的情况下，有人主动站出来愿意承担这份任务。企业正是有了这样一群“舍小家、为大家”，顾全大局的员工，企业的发展战略才能推进，他们的行为也会为自己赢得尊重，领导更是喜欢这种不计个人得失，想他人之所想，急企业之所急的员工。

东汉时期，京城太学里有一个名叫甄宇的博士。有一年年底，皇帝赐给博士们每人一只羊为过年礼物。羊赶来了，负责分羊的官员一见傻了眼：原来这群羊的肥瘦大小相差悬殊。太学长官犯了难，不知如何分发是好，于是便找博士们来商量。

博士们平常关系都不错，但面对这个问题也都犯了难。因为谁也不愿要又瘦又小的羊，但谁也不愿说“我想要大的”，于是纷纷出主意。有的说应把所有的羊全杀掉，按斤两平均分肉；有的说应抓阄定夺，听天由命。正在大家议论纷纷时，甄宇站出来说：“还是一人牵一头吧，我先牵。”说完他就向羊群走去。(www.daowen.com)

这时，便有人嘀咕说：“甄宇倒是聪明，如果他把大的牵走，那么小的留给谁呢？”没想到甄宇竟从羊群里牵了一只最瘦小的羊回家了。这下博士们不再争执了，人们都很敬佩他的无私与大度，敬佩甄字的同时，纷纷效仿他的行为，先牵的人都是从小的牵起，越是肥大的羊反而越是剩在后边。这个牵扯到众人利益的难题，就这样轻而易举地解决了。后来光武皇帝知道了这件事，就把甄宇叫做瘦羊博士。

甄宇不计得失，顺利地解决了分羊的难题，不仅赢得了同事们的尊重和敬佩，而且还得到了皇帝亲自授予的“光荣称号”，留下了千古美名。

有一公司员工深受领导好评，20多岁就被提拔为业务经理。他的成功秘诀，就在于他工作积极主动，勤勤恳恳，从不计较个人得失。比如单位举办大合唱，有人觉得站在台上傻乎乎的，而不愿参加。但他却不同，类似这样的活动，都积极参加，而且在活动中，始终是精神饱满，热情高涨，并充分发挥自己的才能，从而赢得了领导的信任。试想，如果你是领导，你会喜欢什么样的人呢？自然是那些勤奋工作、不计得失、又有能力的人。谁不愿意自己有一个工作积极主动、能力强而又不计得失的下属呢？

从顾全大局方面，要想成为领导喜欢的员工，就要做到：第一，要有团队精神。企业是一个团队，随时都需要沟通协调，需要合作，如果没有团队精神，一盘散沙，对于企业来说不可能基业常青，对于个人来说，你的工作没法开展，将处处碰壁。第二，要有双赢思维。有进取心，不等于你死我活，自己有本事，不能光想着自己，“大家好才是真的好”。大家共同努力，才能干大事。“窝里斗”，最终只能是害人害己。第三，做事情要分清楚轻重缓急，要急老板之所急。试想一下，你做的事情和企业的战略、大局没有关系，不能为企业分忧解难，总是忙一些无关痛痒的事情，即使你再忙，也没有效果。