理论教育 如何从领导身上学习补足自己的不足?

如何从领导身上学习补足自己的不足?

时间:2023-05-20 理论教育 版权反馈
【摘要】:领导之所以是领导,是因为他必然有过人之处。他了解了自己的这个缺陷之后,很希望学会谈判的本领,以弥补自己的不足。方杰就这样向老板学习,几年以后也成为了一个商业谈判的高手。反之,你就会得过且过,不负责任,认为自己永远是打工者,企业的命运与自己无关。老板、领导或上司,是与自己接触最多的人之一,也是我们每天都要面对的比自己优秀的人。

如何从领导身上学习补足自己的不足?

3.取领导之长,补自己之短

学习是人类生存与发展的推动力。人不是生而知之,而是学而知之。活到老,学到老,所谓“学”就是学知识;所谓“习”就是养成习惯,学以致用,使所学成为自己的能力!

知识和能力不是天上掉下来的,而是从学习和实践中来的。个人最重要的能力是什么?是学习能力,一个人的竞争力就表现在学习力上。我们处在一个激励竞争的时代,具备“比他人学得快的能力”是唯一能保持的竞争优势。向领导学习,就是一个很重要的内容。哪个员工向领导学习得愈多,那么他成功的可能性就越大!

古人言:“三人行,必有我师焉。”普普通通的三个人之中,就肯定有值得自己学习的老师,更何况是领导呢。领导之所以是领导,是因为他必然有过人之处。向领导学习,不是因为他是领导,而是因为他优秀。他之所以能成为自己的领导,一定有许多我们不具备的特质。

当你抱怨领导或老板没文化、学历低、素质低、背景差、小气抠门、能力不济、穷凶极恶的时候,有没有想过,他身上也有闪光点呢?试想,一个民营企业老板白手起家,凭自己的本事在市场经济的夹缝中成长,从无到有,从小到大,造就了一个大企业,难道没有值得员工学习的地方吗?一个国有企业老总凭自己的能力使一个濒临破产的企业发展成一个知名企业,工人从面临下岗到走向小康,他身上难道没有值得员工可以学习的长处吗?

每个人都会有自己崇拜和学习的对象。我们愿意崇拜和学习那些离我们遥远的伟人,却往往忽略了近在身边的智者——老板。也许是大家潜意识里总认为劳方和资方似乎天生就是对立的,问100个人,99个对老板都是牢骚满腹,以至于我们忽视了那些每天都在督促我们工作的老板或上司的过人之处。老板之所以成为老板,必然有我们所不具备的优势。聪明人应该时刻研究老板的一言一行,找出他们的成功因素,闪光的那一面。只有这样,我们才有可能获得提升。如果你想成为老板或上司那样的人,就更应该这样做。(www.daowen.com)

国内知名企业奥普浴霸的总裁方杰,早在澳大利亚留学的时候,就有意识地到澳大利亚最大的灯具公司“LIGHTUP”公司打工。当时他还不懂商业谈判。他了解了自己的这个缺陷之后,很希望学会谈判的本领,以弥补自己的不足。他知道他当时的老板就是一个谈判的高手。于是,每当有机会与老板一起进行商业谈判的时候,方杰总是在口袋里偷偷揣上一个微型录音机,将老板与对方的谈判内容一句句地录了下来,然后再回家偷偷地听,揣摩、学习,看看老板是怎样分析问题的,对方是怎样提问的,老板又是怎样回答的。

方杰就这样向老板学习,几年以后也成为了一个商业谈判的高手。后来,老板退休了,把位子让给了他。到了1996年,方杰差不多已经成了澳洲身价第一的职业经理人。最后,他不想当打工仔了,想回国自己创业。他的奥普浴霸就是在这样的基础上做起来的。方杰并不是一个天生的生意人,他的成功,就是虚心向老板学习的结果!

老板是一个企业最有责任心的人。随时随地向老板学习,那么你做事会更尽心尽力,你更会得到老板的欣赏。像老板一样思考,像老板一样行动。潜心向老板学习,你就会主动去考虑企业的成长,考虑企业的费用,你会感觉到企业的事情就是自己的事情。你知道什么是自己应该去做的,什么是自己不应该做的。反之,你就会得过且过,不负责任,认为自己永远是打工者,企业的命运与自己无关。你不会得到老板的认同,不会得到重用,低级打工仔将是你永远的职业。

老板、领导或上司,是与自己接触最多的人之一,也是我们每天都要面对的比自己优秀的人。注意留心他们的一言一行,一举一动,观察他们处理事情的方法,你就会发现,他们有着与普通人不一样的地方。如果你能做得和他们一样好,甚至做得更好,你就可以更优秀,就有机会获得晋升。千万不要错过向领导学习的机会!

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