疫情就是命令，面对疫情防控一线医疗资源严重紧缺的局面，众多民营企业全力支援医疗设施建设，积极参与医疗救治救护。

疫情暴发致使一些地区医疗资源严重紧缺，民营企业全力支援专门医院建设改造和医护人员保障，民营医院主动请缨加入抗疫行列，选派精锐医疗队伍支援湖北一线救护。据中国非公立医疗机构协会不完全统计，截至3月10 日，全国共有643 家民营医院参与抗疫一线工作，累计收治确诊病例3419 人、疑似病例1627 人、治愈出院1484 人，累计派遣260 个医疗队共3991名医务人员，累计捐赠841855只口罩、42100副护目镜、24439件防护服，现金及其他用品若干。

【案例】劲牌公司：创新生产模式，提升战“疫”物资产能

疫情期间，劲牌有限公司上下同心，举全公司之力，积极向疫情严重地区定向捐赠现金，实现了支援湖北全省市州抗击疫情全覆盖；向湖北省内外多家供应商筹集药材原料和包材物料，千方百计保障疫情防治药品生产供应；主动创新生产模式，突破生产瓶颈，提升产能，满足了湖北全省市州新冠肺炎疫情防治药品需求；同时，劲牌公司还自主组建药品配送车队，将防治药品及时送达抗疫一线

为保证战疫物资供应，劲牌公司指挥部下属生产管理小组，根据疫情期间预防药品需求，主动创新车间生产模式。在确保中药配方颗粒预防药品质量的前提下，一是改变日常的单药单方生产模式，创新生产工艺，既有个性化柔性化生产方式，又有批量化工业化生产方式；二是为解决医疗机构医护人员调配中药不便的问题，将日常的半成品生产改进为成品生产，以满足抗疫一线使用需求。

与此同时，劲牌公司开动多条生产线，实行24 小时生产，合理安排优化“投料、提取、分离、浓缩、干燥、制粒、包装”各环节流程，不断提高生产效率；通过召集志愿者，解决车间生产员工不足的问题；引进了数台智慧药房生产设备，将中药配方颗粒从原来的日生产5 万副提高至15 万副，与时间赛跑，有效满足了湖北全省各市州疫情抗击需求。

宝业建工、山河集团、新八建设、回天新材、华中数控、东华软件等超过1000 家民营企业驰援火神山、雷神山医院建设，与其他单位共同缔造了10 天建成2 家医院的“中国速度”。卓尔集团联合专业医疗机构火速成立了7 家应急医院，并腾出逾10 万平方米自有物业，用于建设3 家方舱医院，提供了近1 万张床位。泰康集团火线请战，把投资40 亿元、历经3 年时间建设的泰康同济（武汉）医院改造为临时传染病医院，成为新冠肺炎确诊病例治疗点。美团启动援鄂医护人员专供餐公益项目，积极参与医疗机构食材供应保障。

民营企业以一系列迅速、务实、有力的举措，诠释了其反应快、机制活、效率高等特点，充分展现了应对重大突发事件的应急应变能力。

【案例】郑州圆方集团：迎“疫”而上的逆行者(www.daowen.com)

郑州圆方集团有限公司是一家涵盖物业、家政、清洁、人力资源等多领域的民营企业。疫情期间，圆方集团服务着全国126 家医院，1.6 万名职工奋战在新冠肺炎定点医院的卫生保洁高风险岗位，先后派出9 支抗击疫情党员突击队分赴抗疫一线，圆满完成抗击疫情服务保障任务。

疫情发生之初，圆方集团迅即成立了抗“疫”领导小组和协调督导组，制定了疫情防控方案和应急预案。圆方集团党委书记薛荣带领圆方战疫核心协调督导组，前往36 家定点医院，行程5000 多公里，指导圆方集团战疫工作。圆方集团总经理李圆方第一批进入郑大一附院隔离病房连续值守12 天，在做好高风险保洁等工作的同时，指挥集团抗疫工作。

面对疫情风险，圆方集团组建4 支由党委成员担任队长的战“疫”突击队，先后派出8 支抗击疫情党员突击队分赴北京解放军301 医院、湖北十堰人民医院发热门诊和隔离病房；累计收到近2000 名党员、入党积极分子按有鲜红手印的“请战书”；组织16000 名物业服务员工奋战在全国126家新冠肺炎定点医院物业管理和卫生保洁的高风险岗位；利用圆方文化圈公众号、短视频、语音平台和内部刊物等“全媒体”宣传，传递正能量。

2020 年9 月8 日，圆方集团在全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会获得“全国抗击新冠肺炎疫情先进集体”和“全国抗击新冠肺炎疫情先进基层党组织”两项荣誉。

【案例】青建集团：科学复产复工，承建青大附院感染科改造工程

青建集团股份公司作为青岛市建筑业的龙头企业，在疫情防控和复工复产中，积极与政府相关部门保持沟通，提前启动人员组织、建筑材料采购、防控物资储备等工作，为项目施工打好基础。自2 月中旬开始，集团主动对接省市交通主管部门，通过定制一站式包车运输服务，点对点接运省内外农民工返青，陆续从河南、四川、江苏、安徽等地组织劳务人员安全返回，全力保障重点民生工程、公建项目顺利建设，按时交付。

青大附院（市南院区）作为青岛市救治新型冠状病毒感染肺炎的定点医院，接收来自青岛、日照的患者，为缓解感染科隔离病区床位紧缺的现状，决定对感染科进行改造。感染科改造工程时间紧、任务重，受疫情影响，青岛市建筑工地尚未全面复工，建筑工人尚未返程，同时作为疫情救治中心的感染科改造项目，安全风险高，安全防护任务重，院方一时找不到施工队伍。青建主动对接市南区政府及青大附院相关部门，迅速组织施工技术人员进行现场测量和定位放线，协助院方出设计图，确定施工标准及功能要求，并积极展开施工组织。2 月14 日，项目部启动现场办公，两天内完成了工期确认、集装箱就位、装修事宜院方确认、队伍组织等准备工作。2 月16 日，正式进场施工，进场当晚即完成现场施工平面图布置，做好车辆调流预案。项目部火速完成建筑物拆除、集装箱进场等工作，现场施工采取了24 小时“两班倒”不间断施工模式，确保了项目保质保量交付使用。