计划的种类很多，可以按照不同的标准进行分类。不同的分类方法有助于全面地了解计划的各种类型。

1.按时间期限分类

按时间期限，可以将计划分为短期计划、中期计划和长期计划。长期计划时间跨度一般为5年以上，如我国的“十三五”计划等。中期计划时间跨度一般为5年以内、1年以上，是长期计划目标的具体化，同时又是短期计划目标的依据，起到了承上启下的作用。短期计划一般1年左右，对中期计划起着反馈的作用。长、中、短期计划只是一个相对的概念，没有规定明确的时间期限。例如，一项航天发展项目的短期计划可能需要5年，而一家小的制鞋厂，由于市场变化较快，它的短期计划可能只有两个月。

2.按工作职能分类

按企业的工作职能分类，可以将计划分为生产计划、财务计划、采购计划、物流计划、安全计划、人员培训计划、新产品开发计划等。这些计划通常是与组织中按职能划分的管理部门的组织结构体系相对应。(www.daowen.com)

3.按对组织的影响范围和程度分类

按对组织的影响范围和程度分类，可以将计划分为战略计划和战术计划。

战略计划是确定组织未来发展方向的长远计划，战略计划一般具有以下特征：①时间跨度长，涉及范围广；②着重于组织总体的概括性谋划；③执行结果具有较大不确定性；④整个过程由组织最高层管理者领导和控制。

战术计划是关于组织目标如何实现的具体实施方案和细节，是战略计划的执行性计划。一般具有以下特征：①时间跨度比较短；②覆盖的范围较窄；③战术计划的内容比较具体明确；④可操作性强，风险小。