领导力是一种人际关系。这种关系需要领导者和员工之间共同参与、投入、承诺和付出。就像大多数社会关系一样，领导关系也是非常脆弱的，需要我们不断地加以培育和维护，因此就不难理解“做你自己”对领导力的提升有多么重要了。因为真诚是跟他人保持长久关系的重要桥梁，没有真诚，信任和尊重也就不复存在。

尽管真诚的领导者在不同的时间和场合面对不同的人时，他们会不断调整自己的角色。但是，无论他们怎样变换角色，你始终都能从他们身上感受到真诚的力量。

那么，领导者如何做到真诚呢？最重要的是“做你自己”，即自我了解和自我展示。要想有效地领导他人，你首先就必须要了解自己，然后展示给他人：你是谁，你的目标是什么，你能做什么，不能做什么……而在现实的工作中，人们似乎在有意地抵触“真诚的自己”，他们通常只对自己的家庭和密友倾诉。

但是，正如林肯总统所说的“你可以在一段时间欺骗一部分人，你可以在一段时间内欺骗所有的人，但是永远无法在所有的时间欺骗所有的人”，所以，真诚才是最佳的策略。

“做你自己”，领导者才能永远保持工作热情，走出自己的“舒适区”，勇敢地接受未来的不确定性。“做你自己”实际上是自我成长的过程，也是领导力永恒的主题。以下几种方法能够帮助你进一步认清自己：(www.daowen.com)

·探索新的经验。无论是一次非职务影响的体验，还是领导一个全新的组织或团队，这些都可以成为获取经验的源泉。比如，一位CFO谈到了自己的一次体验：他在假期里跟自己的团队共同参与了一个项目，而这次体验对他的个人领导力和价值观念产生了很大的影响。因为他在休假期间是不能行使行政职权的，所以当他在面对那些需要自己领导和帮助的团队时，他对自己又有了新的理解和认识。

·获得真实的反馈。卓有成效的领导者很重视来自他人的反馈信息，包括上司、同事、下属、客户形成的全方位的360度评估系统。有时候，公司的管理咨询顾问也能提供一些独特的视角，而亲人和朋友对你的评价往往更直接有效。

·反思个人经历。凡是成功的领导者，都善于反思自己以往的经历。在反思的过程中，领导者可以弥补自己在思维观念、工作方法和内在价值理念上存在的缺陷和不足，提升自己的领导能力。