理论教育 案例分析题:售出、采购和库存中的货款及材料库存问题

案例分析题:售出、采购和库存中的货款及材料库存问题

时间:2023-05-20 理论教育 版权反馈
【摘要】:根据经验,售出乙产品后当月可收回货款50%,次月收回50%。材料采购货款当月支付50%,次月支付50%。编制预算时,月底产成品存货为次月销售量的10%。8月底的材料库存量为3 000千克,预计9月末的材料库存量为6 000千克。

案例分析题:售出、采购和库存中的货款及材料库存问题

B公司是一家生产型企业,生产乙产品。该公司2018年9月份现金收支的预计资料如下:

1.9月1日的现金余额为70 000元。

2.乙产品售价200元/件(不含税),该企业7月份销售乙产品60 000件,8月份销售65 000件,9月份预计销售70 000件,10月份预计销售75 000件。根据经验,售出乙产品后当月可收回货款50%,次月收回50%。

3.材料采购成本为5元/千克,产品消耗定额为10千克。材料采购货款当月支付50%,次月支付50%。编制预算时,月底产成品存货为次月销售量的10%。8月底的实际产成品存货量为2 000件,应付账款余额为50 000元。8月底的材料库存量为3 000千克,预计9月末的材料库存量为6 000千克。

4.9月份预计支付直接人工工资800 000元,管理人员工资300 000元。其中,生产管理人员工资65 000元,其他管理费用50 000元,制造费用20 000元,销售费用70 000元。

5.支付的应交税金及附加占不含税销售收入的比例为10%,增值税税率为16%。

6.预计9月份购置办公车辆,现金支出1 000 000元,当月支付购置款。

7.预交所得税50 000元。

8.现金不足时企业可以向银行借入借款额为10 000元的倍数的借款,利息在还款时支付。期末现金余额不少于8 000 000元。(www.daowen.com)

要求:

1.计算该企业9月份预计生产量。

2.计算该企业9月份材料需用量。

3.计算该企业9月份采购成本和采购金额。

4.计算该企业9月份采购现金支出。

5.计算该企业9月份经营现金收入。

6.编制该企业9月份现金预算表。

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