诚如《天下无贼》中葛优所说：“21世纪什么最宝贵？人才！”人才指具有一定的专业知识或专门技能，能够胜任岗位能力要求，进行创造性劳动并对企业发展做出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的员工。人才包括经营人才、管理人才、技术人才和技能人才。

人才对于企业的重要意义已不需要赘述，成功企业无一例外都高度重视人才工作。然而，诚如战略没有统一的范式一样，人才也很难形成统一的成功管理范式，不同企业由于所处环境、竞争态势的差异，在人才的选、育、用、留方面，都形成了各自不同的人才观。

阿里巴巴马云认为：人才是可以培养出来的。什么是“培”？“培”就是关注他，但不能天天关注他，因为一棵树水多了死，水少了也会死，如何关注也是艺术。什么是“养”？就是给他失败的机会，给他成功的机会，你要看看，不要让他“伤筋动骨”，不能让他一辈子喘不过气来。(www.daowen.com)

华为任正非关于人才有三句经典言论：一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步伐，更何况在知识爆炸的时代。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗，你站在这上面，才摸得到时代的脚。也许是我无能、傻，才如此放权，使各路诸侯的聪明才智大发挥，成就了华为。

联想柳传志指出：只有在赛马中才能识别好马。联想对人才采取在赛马中相马的策略，这包含三方面的含义：要有跑道，即为人才提供合适的岗位；要有跑道的划分，不能乱哄哄地挤作一团，必须引导他们有序地竞争；要制定比赛规则，即建立起一套较为科学的绩效考核和奖励评估体系。企业的人才培养是一个动态过程，是一个实践到认识到再实践到再认识的过程。最好的认识人才和培养人才的方法就是让他们去做事。只有在赛马中才能识别好马，才能发现千里马。