——记全国科技管理系统先进工作者郑树明

朱会伦　盛利

四川省双流县先后被科技部命名为国家科技实力强县、全国科技工作先进县、全国科技进步示范县。

双流县科技局被科技部、人事部评为全国科技管理系统工作先进集体，被科技部评为全国科技特派员工作先进集体。

双流县科技局局长郑树明，被科技部评为全国科技进步工作先进个人，被科技部、人事部评为全国科技管理系统先进工作者，享受省级劳动模范荣誉。当选成都市十三届政协委员。

科技部副部长刘燕华，在给《双流县科技志》作序时写道：“双流的实践，再一次向我们证明，只要找准服务县域经济发展的着力点，科技在促进农村经济社会发展中是大有可为的！”

作为一个西部县级科技局，获得如此多荣誉，作为科技局局长郑树明和他的同事们，是怎样干、怎样抓、怎样管科技工作的？他对科技工作倾注了怎样的情感？

走村串户，把科技的智慧洒向田间地角，使一户户农民兄弟用科技摘掉“穷帽”，过上富裕生活。农民兄弟称他为“郑科技”

6月22日晚，郑树明忙完一天工作回到家，阅读《成都商报》，不经意看到双流县川心村万亩葡萄患病落果报道。正值葡萄挂果关键时期，如果葡萄果掉了，农民今年收入就会受影响。

第二天一早，郑树明带上科技局的人到川心村，了解葡萄病情。掌握情况后，他迅速从省市农科部门请来专家，召开“诸葛亮会”，为葡萄病会诊。

经过专家“诊断”，葡萄得了“缩果病”。病因是近期多雨，栽培密度大，不透风，造成根系死亡，导致病害大面积暴发。专家们开出了治疗方案：排水、松土、根外追肥等。

县科技局立即将此防治方案经过葡萄协会、科技特派员等多渠道，告诉病区农民进行防治。并拨出专项经费，邀请专家指导农民防治病害、推广“葡萄二季挂果技术”，帮助农民兄弟把损失降到最低。

郑树明组织专家对川心村万亩葡萄病及时防治，受到了农民的称赞。

在双流县，许多农民称郑树明为“郑科技”，并不知道他叫郑树明。“郑科技”由来，要追溯到20多年前。

1984年7月，年仅20岁的郑树明，以优异成绩毕业于四川农业大学。学校杜逸教授邀请他留校做科研，被他婉言谢绝。他说，他是村里的第一个大学生，家乡很穷，他要回家乡做贡献。

杜逸教授破例给了他一个科研课题：牛鞭草的区域试验，并给了科研经费。郑树明成了川农大第一个毕业带着课题和经费走上工作岗位的大学生。他被分配到成都市双流县农业局。

牛鞭草是杜逸教授经多年精心培育的一种优质畜牧饲料，产量高、质量好。经郑树明在双流县精心试验示范获得成功，并得到大面积推广，成为农民养猪、养兔的主要饲料。

几个月后，双流团县委领导发现了这个叫郑树明的年轻人，活泼、待人诚恳、有科学知识、把他调到了团县委。

郑树明至今难以忘怀，到了团县委，他第一次到偏远山区玉皇乡石庙村去调研，没想到那里比自己家还穷，农民衣服补丁摞补丁，房子四面透风，老人孩子在寒风中瑟瑟发抖，郑树明忍不住泪水盈盈。

也就是从那时起，郑树明暗下决心：一定要用自己学到的知识，认真为农民兄弟做点事情。

在团县委，郑树明最想做的，就是为农村青年送科技。他组织“农村实用技术培训”、“送科技星火播致富良种”、“让良种良法燎原”活动，组织“青年规范化栽秧技术田间大比武”。编印《农村科技致富之路》、《青年科技致富之友》等书籍10多万册，免费送给农民朋友。

有一次，郑树明在《农村百事通》上看到一个信息：活拔鹅毛能致富。于是他将这个信息手抄给红石乡石码村团支部书记江良英，让她试试。

江良英家里穷，郑树明想通过她带动全村青年致富。由于不懂技术，江良英活拔鹅毛，不但未赚钱，还把鹅拨死了。郑树明又请来技术员，指导她，帮助她研制了活拔鹅毛的专用药。

江良英终于成功了。在江良英的带动下，活拔鹅毛迅速发展成20世纪90年代双流县的一个支柱产业，产值上千万，连70多岁的老太太也吵着闹着要加入江良英领导的共青团。

那时双流县流行两句话“要致富，找团支部”、“跟着团支部，致富有门路！”双流县共青团工作，一跃成为全国十强县，被科技部、团中央命名为“全国培养青年星火带头人活动先进集体”。中央电视台、团中央拍了专题片《绿色希冀》，向全国推广介绍双流团的经验。

也就是从那时起，在双流县，许多人叫他“郑科技”，而不叫他郑树明了。

及时发现、总结群众中的创新成果，不断引进推广国内外的新品种，对造福双流，郑树明倾注了火一样的热情

郑树明工作2年后入党，后被提拔为团县委副书记。1993年4月，他从团县委被调到县科技局任副局长。从此，开始了他的科技工作生涯。

刚上任，郑树明听说文星镇一农民因外出打工，没时间耕地，把麦种撒在田里，用磨子坊的灰往上面一盖就走了。结果他的“懒庄稼”，比那些精耕细作的还增产了20%。

第二年，当地农民争相仿效，磨子坊的灰早被扫光了，这位农民就用当年的稻草将麦种盖上，结果小麦还是大增产。

郑树明立即到文星乡查看，并组织科技人员研究，发现“小麦浅播，能低节位分蘖，多分蘖；稻草覆盖能保持水分，增加有机肥，获得高产”的科学原理。从而，总结出一套“小麦稻草覆盖免耕栽培技术”耕作新方法，并在全县大面积推广，获得普遍高产。这一成果获得四川省科技进步二等奖。现在，这种小麦免耕法，在四川乃至全国得到广泛推广。

白家镇青年农民任元，秋季土豆播种时，因稻田太湿，无法耕播，他就把土豆种子散种在潮湿的田土上，将上面盖上一层稻草。没想到收获时，他将稻草掀开，摆在面前的居然是一堆堆白白净净的土豆，而且每亩要比耕土播种的增产8%以上。

任元把这一消息告诉郑树明，郑树明火速骑上自行车，来到任元的土豆田一看，也惊呆了。他当即组织专家研究，第二年还亲自组织对比试验。

经过几年努力，一种“土豆秸秆覆盖高产高效免耕栽培技术”问世。为此，郑树明专门撰写了一本《土豆秸秆覆盖高产高效免耕栽培技术》的科普书，用以推广这一新方法。

1998年12月，时任科技部副部长的邓楠在成都召开全国秸秆综合利用研讨会，得知这一消息，前往双流县永安镇查看，非常高兴。并在第二天大会上大讲这一创新成果，要求组织专家研究，在全国推广。这一科技成果，获得1998年四川省科技进步三等奖。现在土豆秸秆覆盖免耕栽培高产技术已在全国遍地开花，并成为世界马铃薯种植的新模式。

创新从哪里来，新方法怎样诞生？郑树明的体会是：作为县科技部门，一是要及时地把国内外最先进实用的新技术、新品种引进来，加以试验、筛选，并进行示范推广；二是把群众中创造的新技术、新成果，及时总结，及时示范推广。这样就能不断培育出新品种，产生新的支柱产业。(www.daowen.com)

正是在这种思想的指导下：双流县近10年来，在农业上，从外省引进的四季苔韭，占了成都市场的90%，成为双流县一个连续10年年产4000吨的蔬菜品种；他们创新培育的凉薯种子，占领全国三分之二的市场。双流是全国最大的冬草莓种植基地、枇杷种植基地、肉兔养殖基地，每年引进、培育、推广的新品种、新技术达30多项。而双流许多全国知名的农业产业化基地，都留下了双流县科技局的足迹，倾注着郑树明的智慧。

县级科技局该怎么抓？如何管？郑树明做了有益探索。他总结出要“五抓”

2003年1月至2005年8月，在郑树明从县科技局副局长调县招商局任局长的两年半时间里，他主持制定了全县“统一的招商引资优惠政策和招商引资中介人奖励政策”，总结实践了“盘子、蛋糕、花椒面”的招商理论，以及“算账招商的计算公式”，实行了以招大引强为重点的“招商代表猎豹行动”，先后引进深南玻、鹰联（成都）航空等一批大中型企业和高新技术企业，成绩斐然。

由于工作强度大，郑树明的身体出现了不适。2005年8月，县委决定将他重新调回科技局任局长。

重回科技局，这时他作为一把手，考虑问题的重心与过去有了较大变化：怎样切实抓出科技工作实效？不做花架子，不搞虚的？

经过思考，郑树明提炼总结出县科技局工作要“五抓”：即抓体系建设、抓政策制定、抓项目示范、抓表彰奖励、抓活动影响。

任何一项工作都要靠人落实。要有人，就必须要有一个以人为核心的完整的工作体系。当时双流的现状是：县以下镇、村、街道办，出现了工作“断层”。上级科技部门的工作部署，县委、县政府的工作任务，如何有效落实到镇、村、街道办？

2006年6月，一份《关于进一步加强镇、街道科技工作的意见》讨论稿，送到了有关部门领导面前。这份文件的核心，是在镇、街道办增设“科技办”，设科技办主任，镇、街道科技办主任享受中层干部奖金福利待遇。编委首先就不同意，人事部门也有意见。这事儿，全国没有先例啊。

郑树明据理力争：“经济发展靠科技支撑，乡镇没有科技办，科技政策谁去落实？科技活动谁去组织？科技要为全县经济发展注入强劲动力，没有完整的科技推广应用体系机制，何以‘落实’？在镇、街道办设立科技办，找一个适当的人员兼任科技办主任，只需挂一个牌子，不增加任何办公设备和经费，最多也就在年终，看其工作出色与否，给科技办主任一定的奖励和福利待遇。这种体系机制无需新增编制、经费，又弥补了‘断层’，使科技工作落实到了基层，何乐而不为呢？”

郑树明的话，打动了县委、县政府领导。2006年8月28日，这份史无前例的文件在双流县出台，并很快在全县各镇、街道办建立了科技办，配备了科技办主任。

同时，经过科技局的努力，县委、县政府还相继出台了《关于培育和发挥到村任职大学生科技服务能力的意见》《加强农技协工作意见》。这些文件明确规定：驻村大学生村官兼任县科技特派员工作，农技协是农村科技服务体系的重要组成部分，接受县科技局（科协）、镇科技办的管理指导。

这样，就使双流县形成了县有科技局，镇、街道有科技办，村有科技特派员、农技协的完整工作体系。有了完整的工作体系，全县的科技工作部署与任务，一下就落实到基层了。

县科技局是县政府职能部门，如何履行好制定政策这个职能？使科技工作规范化、可持续，收到事半功倍的效果？郑树明进行了积极的探索。

知识产权是企业的核心竞争力。双流县数千家企业对知识产权创造、申报、利用、保护意识薄弱。怎样提高企业知识产权创造利用与保护的意识？需要培训、激励，需要做大量的工作。这些都需要一定的经费。

根据需求，双流科技局找领导、找财政，力呈知识产权的重要性，经过坚持不懈的努力，争取到了每年300万元的知识产权专项资金，并作为一项政策写入县委文件，列入财政预算，每年按期拨付。这样就使知识产权工作有了经费保证，而无需每年找领导批，找财政要，也不会因人员更替而中断。

由于有了经费保证，双流县先后出台了一系列针对知识产权的鼓励与奖励政策，如发表科技论文给奖励、申报专利给补贴、保护知识产权打官司给补助等等，大大激发了双流县知识产权的创造、保护和利用。2005年，双流县申请的专利仅有435件，2007年达到1448件，2009年达到1933件，诞生了3个地理标志，创造了5个驰名商标，创了历史纪录。双流县成为国家知识产权强县先进集体。

如何解决中小企业融资难这一世界性难题，郑树明进行了大胆的探索。双流县科技局用100万科技资金借助担保公司的帮助，撬动银行1亿元投向科技型企业。开展的科技保险、出口创汇保单质押贷款、专利质押贷款，产学研用结合，有效缓解了科技人员创新创业的资金瓶颈。拎着提包、带着智慧和知识产权到双流来，双流科技局就会协助你掘得第一桶金。

如何让企业用够用足国家的科技创新政策，加快发展，是郑树明一直思考的问题，他通过认真学习钻研，深入企业调查研究，掌握了大量的科技创新的政策运用案例。编辑出版了《高新技术企业认定实用指南》，在全国率先建立了服务企业QQ群，耐心指导企业落实科技政策，被企业称为“政策通”，受到了企业科技人员的欢迎。

从2005年郑树明任科技局局长以来，双流县先后出台了科技创新、成果转化、科技奖励、科技管理、体系建设、知识产权方面的政策文件，共计40余份，涵盖了县域科技的方方面面。每年都要获得市、省、国家科技项目30多项，争取国家、省、市科技资金4000多万元。每年都要在全国发表科技论文300多篇，申请专利2000余件，获得省市科技成果奖8～10项，科技成果转化率95%以上，科技进步贡献率达50%以上。

他始终对工作充满激情，不管在哪个岗位，总是兢兢业业，扎扎实实地奉献。倾注热诚，情洒科技

“共产党员一块砖，哪里需要哪里搬”。这是郑树明常说的一句话。

郑树明从学校毕业，就怀抱理想，立志用科技知识为家乡的父老乡亲挖穷根、摘穷帽。

他始终把自己的理想与追求，融入自己的工作。不管在哪个岗位，不管任什么职务，始终不忘用科技知识为农民兄弟、为企业治穷致富、排忧解难。

他说他心中有一个榜样，那就是焦裕禄。他一直在向他学习，以他的行为准则、人生理想激励自己工作和战斗。

今年已47岁的郑树明，中等个儿，脸膛方正，身材厚实。他说话条理清晰，办事有板有眼。脸上常常露出机智、厚道与沉稳的神情。他有一个女儿已上大学，妻子在一个普通单位工作，至今家仍住在政府机关分配的住房里。他没有什么特别爱好，每天除了睡觉就是工作，白天晚上想的、干的，就是怎样为农民、农村、农业服务，为企业服务。至于个人的荣辱升迁，他认为那都不重要，都是附加物，顺其自然。

2005年，当郑树明从县招商局长岗位，重新回科技局局长的职务后，有人说他没受到重用，“落权”了。可郑树明一笑了之。他说：“知识改变命运，心态决定成败”。

他认为一个人在任何时候，任何岗位，都要调整好心态。心态一好天地宽。只要心态好了，干啥都有劲，在一个岗位上踏踏实实干上几年，就能干出一番事业。心态不好，就会怨天尤人，一事无成。

郑树明始终对自己的工作充满激情。他认为县科技局局长，要有“铜头、铁嘴、蛤蟆肚、兔子腿”的功夫，即面对科学试验、科普推广，要具备敢闯、敢说、敢于失败、能受委屈、行动迅速的工作作风与精神风貌，才能在这一岗位上有所作为。

郑树明重回科技局岗位后，工作仍然十分出色。双流县连续被国家科技部、四川省、成都市评为科技工作先进县，郑树明也连续被评为科技工作先进个人。科技部副部长杜占元，在双流县调研科技服务新农村建设时，赞扬郑树明，赞扬双流县科技局：“把科教兴国战略真正落实到了基层”。

去年6月，郑树明被科技部邀请参加井冈山全国县市科技局长培训班，并在培训班上就双流县的科技创新介绍了经验，受到好评。今年5月，他被特邀参加科技部在上海举办的“全国首期科技管理系统先进工作者科技创新管理培训班”，并参观了上海世博会。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。在执着于创新型双流建设，发展高端产业和产业高端，全力推进经济转型发展的道路上，郑树明和他的伙伴们，将全力以赴，孜孜不倦，向着更高的目标迈进……

〔本篇文章来源于

《科技日报》发布时间2010年7月23日；

《四川政协》发布时间2012年3期；

《成都政协》发布时间2010年12期作者：朱会伦　盛利〕