8.1　工作内容

开展设备到货检定验收，完成施工过程中节余、拆除设备材料管理。

8.2　工作职责

主要责任单位或部门:地市公司营销部、业主项目部、地市公司物资供应中心。次要责任单位或部门:省计量中心、施工项目部。

参加单位或部门:省公司物资部。

8.2.1　省计量中心负责智能电能表、互感器集中检定统一配送。

8.2.2　地市公司营销部负责制定到货计划进度表，督促物资到货，开展物资验收，协助物资供应部门实施废旧物资处理。

8.2.3　地市公司物资供应中心负责物资验收，废旧物资处理。

8.2.4　施工项目部负责开展设备材料的领用，办理节余、废旧设备材料回退手续。

8.3　工作流程

8.3.1　地市公司物资供应中心收到中标一览表后，会同地市公司营销部制定到货计划进度表，督促厂家按计划供货。

8.3.2　按照职责界定，智能电能表、互感器由厂家供货至省计量中心，省公司物资部委托省计量中心办理到货验收入库手续，开展集中检定，统一配送到地市公司。(www.daowen.com)

8.3.3　其他物资由中标厂家发货到地市公司，地市公司物资供应中心组织开展物资入库验收，监理项目部主导验收。验收内容主要包括物资外观、技术型号(规格参数)、设备选型等，同时收集厂家设备合格证、试验报告等资料。对需要检定的设备(如集中器、负控终端等)，由地市公司安排检定，合格后方可出库。

8.3.4　物资供应厂家及时出具到货验收单，地市公司营销部、地市物资供应中心在验收单上签字盖章。

8.3.5　地市公司营销部按照建设计划完成物资分配和调拨。

8.3.6　根据项目施工节点计划安排，施工项目部在业主项目的安排下，向物资管理部门或计量管理部门办理领料手续，填写工程领料单(见附件15)。

8.3.7　施工完成后节余的设备材料，业主项目部要合理统筹安排、调剂，施工项目部填写退料单(见附件16)，将节余的设备材料退回物资管理部门或计量管理部门。

8.3.8　施工过程中拆除的废旧物资，由施工项目部归类整理，填写工程废旧物资回收表(见附件17)，实物设备材料退回物资管理部门或计量管理部门，并经业主项目部确认。

8.3.9　需要报废的废旧物资，由物资管理部门或计量管理部门填写工程废旧物资报废表(见附件18);对于计量表计等设备，计量管理部门还应填写工程废旧物资报废处置表(见附件19)，地市公司营销部审批后，报地市公司物资供应中心。

8.3.10　地市公司物资供应中心审核后，将工程废旧物资报废处置表提交省公司物资部，录入电子商务平台，进行竞标处置。

8.3.11　地市公司营销部根据省公司报废物资中标结果，确认中标合同价款到账后，与中标厂家办理报废物资交接手续。

8.4　工作流程图