7.1　工作内容

开展施工服务招标，选定施工单位。

7.2　工作职责

主要责任单位或部门:省公司物资部(招投标管理中心)、省公司营销部。次要责任单位或部门:省公司纪委(监察部)、地市公司营销部。

参加单位或部门:省公司经法部、地市公司办公室。

7.2.1　省公司营销部负责组织设计和监理招标需求申报。

7.2.2　省公司物资部(招投标管理中心)负责组织招标。

7.2.3　省公司纪委(监察部)负责对招标全过程开展监督。

7.2.4　地市公司营销部负责招标需求提报和合同签订。

7.3　工作流程

7.3.1　初步设计(概算书)下达后，地市公司营销部在5个工作日内完成施工招标准备。

7.3.2　地市公司营销部根据年度招标批次计划，填报施工服务采购申请(见附件12)，并填写招标申请资料(见附件13)，注明工程规模和分包方式，经本单位营销部负责人签字盖章后，上报省公司营销部，并同步在ERP中完成采购申请提报。(www.daowen.com)

7.3.3　省公司营销部审核地市公司营销部上报的采购申请资料，经部门负责人签字盖章后，提交省公司物资部(招投标管理中心)。

7.3.4　省公司营销部配合物资部(招投标管理中心)编制并审查招标文件。

7.3.5　省公司物资部组织开展评标工作，省公司营销部派员参加评标。

7.3.6　省公司物资部向中标单位下达施工中标通知书，向省公司营销部、地市公司物资供应中心发送中标一览表和中标通知书。

7.3.7　地市公司营销部根据中标一览表和中标通知书，在经法系统中按照统一的标准模板，编制施工合同(见附件14)，提交地市公司财务部、地市公司物资供应中心进行会签。

7.3.8　经法系统合同流程完成后，地市公司营销部打印合同文本(不少于六份)。合同中标单位签字盖章后，报送地市公司法人代表(或授权委托人)签字，加盖合同专用章。

7.3.9　合同签订完成后，合同文本一份由地市公司办公室保存归档，其余由合同双方分别保存。

7.3.10　地市公司营销部在ERP中完成采购申请创建，并报送地市公司物资供应中心，完成采购订单创建。

7.3.11　合同签订完成后，施工中标单位成立施工项目部，任命施工项目经理。

7.4　工作流程图