由于领导活动包含着丰富的道德内涵，因此，人们特别关注领导者的道德形象。所谓道德形象乃是指领导者关心下属的程度、对下属的培养程度以及自身对组织的奉献程度等。领导活动不是程序化的管理工作，也不是机械性的政策执行工作。近年来变革型领导理论以及领导伦理的兴起，赋予了领导活动更为丰富的道德内涵。1985年，著名领导学专家巴斯（Bass）提出的变革型领导，关注价值观、伦理、标准与愿景目标等各个变量。变革型领导方式包括对于下属们的工作动机的评估，满足他们的需求以及以对待完整的人的态度来对待他们。它是一个融合魅力型领导与愿景型领导于一体的过程。著名领导学专家伯恩斯认为甘地（Mohandas Gandhi）就是变革型领导最为典型的榜样：甘地提升了广大印度人民的愿望与需求，同时在此过程中，他也改变了自己。稍近些的变革型领导方式的例子能够在怀特（Ryan White）的身上找到：怀特增强了美国公众对于艾滋病的关注，同时在此过程中，他成为了加大政府对于艾滋病研究的支持力度的发言人。在组织范围内，变革型领导型方式的例子体现为一个试图改变他或她组织的企业文化，以反映出一个更人性化的公正与公平准则的经理人员，同时在此过程中，经理人员与追随者将会形成更有力、崇高的道德价值。(www.daowen.com)