企业执行人才试用期到转正期，其实是双方的磨合期、缓冲期以及考察期。如果不符合企业的用人要求，那么，企业可以在试用期结束后，就解除劳动关系。

人才试用的具体条款如下：

（1）试用期期限：办公室文员、专员、业务员、主管及以上岗位，根据职务高低及3/4岗位重要性不同，试用期为2～3个月，签订2～3年劳动合同；生产部、设备部、仓储部、技术质量部等部门一线工人及行政部保洁员等岗位为劳务派遣员工，与派遣公司签订合同一般约定试用期为1个月，合同期1～3年。特殊岗位需延长或缩短试用期需特殊申请。在面试中，有专门约定试用期的，以约定为准。

（2）试用期期间工资为不低于转正工资的80%。对于急需或特殊岗位人才，经总经办批准可另行核定试用期工资。

（3）在试用期间，如果员工表现优秀，经过用人部门和人力资源部考核、总经办批准，可缩短其试用期提前转正。试用期内有请假记录，试用期相应顺延。单月累计休事假超过3天，公司有权终止对该员工的试用。

（4）用人部门指定一位入职引导人负责对于新入职员工进行岗位培训、指导、考核，因引导不力造成员工离职，部门主管或引导人员将接受处罚。

（5）在试用期间，员工必须参加公司制定的全部新员工培训课程，不得缺课，否则不予以转正。由用人部门判断延长试用期或解除劳动关系。

（6）员工试用期满前，人力资源部提供员工试用期间培训表现报告，作为员工转正的参考依据。(www.daowen.com)

（7）在试用期满前10日内，由人力资源部发放“转正审批表”，由员工上级主管领导针对员工工作业绩、工作能力和工作态度三方面内容进行评价，并首先提出转正意见，人力资源部提供附加意见，最终由总经理对员工是否转正进行审核。同意转正的，在试用期满前5日内，由人力资源部发放“员工试用期总结”，员工对试用期内工作情况、岗位的理解和设想等进行总结。试用期一个月的员工在试用期满前5日内以“转正审批单”确认转正，不另行填写“员工试用期总结”。

（8）对于考评合格人员，由人力资源部办理转正手续，并告知员工本人；试用不合格人员，由用人部门判断延长试用期或解除劳动关系，并与员工本人说明原因。延长试用期时限不得超过一个月，经一次延长试用期仍不能达到任职要求的，公司将解除试用。

员工试用期评价表如表10.43所示，新员工转正申请表如表10.44所示。

表10.43 员工试用期评价表

注：①经理级员工试用期评价表需所属部门负责人、人事部门经理及负责人、总裁签批；
②办公室职员、主管级员工和高级专业技术岗位员工的试用期评价表，由所属部门经理及负责人、人事部经理及负责人签批；
③一般岗位员工试用期评价表由所属部门经理、人事部门经理签批。

表10.44 新员工转正申请表