安全管理的关键是做好事故的预防工作，积极消除足以酿成事故的各种潜在因素，防患于未然，才能杜绝事故。

1.强化预防为主的意识

在安全管理的实践中，有些班组预防为主的意识很淡薄，总以为出不了事，心存侥幸，一旦发生事故便陷入就事论事的消极应付状态。这种消极防范的思想和做法带来的危害很大。它严重的削弱了班组的安全管理工作，影响员工队伍安全素质的提高。预防为主是安全生产方针的重要组成部分。所谓预防为主就是以事先防范为主，把事故消灭在未发生之前。古人云：“于其未然而预防之，故无后忧”。就是说在事故还没形成的时候就加以防备，便没有后顾之忧。出了事故即使处理得再及时、再妥善，找出的教训再深刻、再全面，也不如防患于未然。因此，班组长必须把预防为主作为安全管理工作的出发点和落脚点，下大力气抓好预防工作，力争杜绝各类事故。

2.加强分析预测，认识和掌握事故规律

分析预测是做好预防工作的前提条件，只有加强分析和预测，摸清事故发生规律，才能采取相应的防范措施，把预防工作做在前面。分析和预测的方式和手段多种多样，既可从过去预测未来，也可以从现在预测未来。比如，在近几年的电力企业事故中，高空坠落约占事故总数的30%，机械伤害事故约占20%，物体打击约占15%，触电事故约占30%，其他事故约占5%。从时间特点来看，节假日员工精力不够集中，为抢任务往往忽视安全。从人员来看，老员工经验丰富，容易产生麻痹思想；新员工缺乏安全技术知识和实践经验，容易不计后果冒险作业；员工不愉快的时候，容易思想溜号等等。这就告诉我们，生产班组必须把预防工作的重点放在事故多发期上，放在预防触电、高空坠落、机械伤害、物体打击等频发性事故上；放在抓好不同时期不同人员的思想教育上。班组在接受工作任务后，应发动全体成员，结合工作任务环境的特点和人员安全技术状态，对可能发生的事故因素进行充分的分析、预测，确定重点，制定措施，积极主动地抓好预防工作。

3.加强科学技术知识的学习(www.daowen.com)

现代电力生产，发电设备技术装备越来越先进，对科学技术的要求越来越高。如果员工的科学技术素质比较低，常常会由于不熟悉设备的性能而诱发事故。这就为班组预防事故工作提出了新的课题，注入了新的内容。知识就是力量。科学技术知识不仅是推动生产力的巨大动力，也是安全管理工作的重要保证。单靠经验管理是不够的，必须依靠现代科学技术知识。因此，班组必须把引导员工学习现代化科学知识作为预防工作的一项重要内容。要利用各种形式，宣传和普及科学技术知识。充分发挥班组技术员的作用，让他们参与安全管理的决策与执行，把好安全技术关。

4.严格执行安全规章制度

电力企业的各项安全规章制度，揭示了预防事故的客观规律，是电力员工长期实践的经验总结，是实现安全生产的基本保证。这些行之有效的安全规章制度，班组必须严格的贯彻执行。使员工的行为合于规范，纳入规章制度的轨道，才能保证班组的安全。

事故预防工作应该是全员的工作。要把预防事故的工作贯穿于班组一切工作任务的始终，做到人人重视预防、个个关心预防、事事都有预防，向预防要安全。