2005年，沈亚公司的营业额能够做到4000万元，已经算是很大的成就了。走到这种地步的人，大多会觉得自己就是天才，炫耀、享受还来不及，怎么会选择去学校学习呢？但沈亚的眼光就是不一样，他不甘于现状，他看到了传统商业模式发展的瓶颈问题，所以即便已过而立之年，沈亚仍然选择进入学校“充电”，这充分证明了沈亚的进取心与魄力，也注定了沈亚的与众不同。
进入长江商学院后，沈亚听到了一个既新颖又时髦的概念——电子商务，这让身为传统商人的沈亚眼前一亮，他觉得这绝对是一个能颠覆世界的新商业模式，于是他果断选择了电子商务专业。虽然缺乏相关的专业学习基础，但沈亚以“抱着计算机睡觉”的毅力，恶补各种各样的电商知识。有了前进的方向，尽管目标十分模糊，但这足以指引沈亚的思考，他一边拼命学习，一边结合自己的营商经验对未来进行谋划。其实，这时的电商并非一个新鲜事物，阿里巴巴和京东已经崛起，电商巨头的“屠刀”下也躺满了竞争者的“尸体”；但沈亚并不担心，他知道自己的优势在哪里，他始终觉得电商的本质是“商”，而这正是他所擅长的。
图4.10 沈亚努力学习电子商务知识
长江商学院是一所由李嘉诚创办的教育机构，院内高规格的资源、人脉和平台，让沈亚从视野到思维方式，彻底地脱胎换骨。长江商学院的同学给了沈亚和洪晓波很多启发，一位企业家同学建议他们多利用国外的资源和信息，尝试国内还没有的商业模式。而另外一些同学则帮忙推荐了不少电商案例，其中包括法国私卖会（Vente Privee）网站的奢侈品限时抢购，而私卖会网站的模式正中洪晓波的下怀。
洪晓波的太太在法国生活，特别喜欢购买奢侈品，因此，她一直是私卖会网站的忠实粉丝。她每天会很早起床，经常顾不上吃早餐甚至是洗脸刷牙，但她一定会准时坐在电脑前抢购奢侈品。洪太太的行为让洪晓波充满了好奇，这家网站到底是有什么魔力让她如此着迷？很快，洪晓波通过观察发现：私卖会网站的最大特点就是囊括了全世界各类奢侈品牌，并且在限定的时间内推出折扣，供用户抢购，也就是“闪购”。(www.daowen.com)
图4.11 沈亚在长江商学院与同学、老师交流学习
图4.12 神奇的法国私卖会模式
后来，洪晓波给沈亚提到这件事，沈亚一听立刻两眼放光，他也觉得这事特别靠谱。于是，他们决定模仿私卖会网站，从“奢侈品限时折扣”这个点来切入电商，打开市场。他们的想法也获得了一些长江商学院同学的支持，并很快筹得了3000 万元。2008 年8 月，主打“奢侈品限时折扣”的唯品会在广州正式成立，沈亚担任董事长。
图4.13 沈亚模仿法国私卖会模式成立了唯品会
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