许多创业者很重视个人能力的提升，但忽略企业外部网络利用和企业内部的氛围营造。新创企业资源稀缺，招人和留人难是一直困惑着创业者的难题，也是影响企业发展的关键因素。创业者需要一方面积极拓展企业的创业网络以便于及时获取创业信息和创业资源以促进创业问题的解决；另一方面，需要营造一个互助的、祥和的和积极建言的氛围这不仅有助于发挥员工的积极性和集体智力，也有助于增加员工的组织承诺。这两个方面促进创业者获得更完备的信息和问题解决新视角，两者相辅相成。而创业者的创业行动学习行为会增强创业者与他人互动交流以获取问题解决信息和资源的能力，也会增加创业者对创业环境和公司成员的认知，促进创业者更好地管理和发展新创企业。

本书认为在创业过程中给创业者提供相关创业经验是至关重要的。首先，创业经验有助于创业者识别潜在挑战，促进其有效学习进而提高创业效率。对于创业者而言，要积极吸收和借鉴他人经验；对于政府而言，要给创业者提供经验借鉴和潜在挑战预警。其次，基于创业者的职能经验只能通过创业过程中的实际体验才能激发创业学习行为结论。在职工作体验比静态存量类型的先前经验更重要，创业者应该聚焦在当前任务的体验中。创业者需要正视任务执行过程中的体验，重视行动领先，从行动中增强创业学习能力。再次，基于创业者学习目标取向对创业学习影响机制的结论，本书建议创业者在选择创业合伙人和天使投资人投资创业项目时，重视对对象的个人学习动机的考察。(www.daowen.com)