企业在购置了设备之后，在设备的使用方面也要认真做好管理工作。

合理有效的设备管理能够保证设备的正常运转，降低设备的损毁程度，延长设备使用寿命，保持设备的性能，并且减少或避免设备闲置造成的资源浪费，防止在生产过程中意外事故的发生。

具体来说，合理使用设备应做好以下几方面的工作。

1.合理配置设备

合理的设备配置是要以设备的性能为前提的，根据生产的特点和需要，结合相应的生产方式，为各个生产车间和部门配备好各种类型的设备。同时，应注意生产中出现的变化，根据生产的需求，不断地调整、改变生产工艺，保证生产能顺利进行。

2.及时的人员培训

就目前而言，绝大部分的设备都需要人进行操作。随着设备精确程度的不断提高，对操作人员的技术要求也越来越高。因此，对操作人员进行及时的专业培训，是必不可少的。培训时应注重实用性，要针对实际操作的设备的不同特点，传授操作知识与技能。

3.设置专人使用(www.daowen.com)

现代化的设备，其结构日益精密复杂。因此，许多企业都设置专人负责专门的设备。这样有利于提高操作人员的操作熟练程度和积累操作经验，也便于明确责任，从而权责清晰，管理到人。总之，应尽量固定操作人员，不应轻易调动他们的工作。

4.合理有效地利用设备

不同的设备都有各自的使用范围和技术要求。所以，必须要清楚设备使用的相关知识，并且了解设备的负荷能力，从而做到物尽其用，避免大材小用，造成浪费，更不要超负荷运转。如果超负荷运转，不仅减少设备的寿命，而且增加了危险系数。

5.健全各种有关的规章制度

设备使用的规范化、制度化管理是一项重要的基础工作。为了减少不必要的问题出现，应制定、健全各种规范，例如，具体的设备操作规程、设备维护保养责任制等。

总的来说，企业要想将设备真正地使用好、利用好，合理的管理是必不可少的；要根据企业自身的具体情况，制定出切实可行的规章制度。