本书主要阐明了两个方面的问题，第一个是中国雇佣方式多元化的进程，并与其他国家进行了比较，以此来分析雇佣方式多元化的趋势以及各个国家的共性与差异；第二个是转换研究思路，整合现有的关于雇佣策略的研究，以“动因—策略—效果”的思路构建了整体的分析框架，并研究了其中的内在逻辑。整体而言，本书对雇佣策略的相关问题进行了有效的整合，探析了其中的重要问题。但本书仍存在一些没有解决的问题。

首先，本书是围绕“动因—策略—效果”这一基本思路进行研究的，但并没有完全完成这部分的研究，主要是雇佣策略实施效果部分，针对雇佣策略实施的多重效果，本书主要分析了其中存在的间接效应，而对直接效应和两种效应交互作用所产生的最终结果的分析是不完整的，主要探讨了知识分享动因中两种效应的关系。

其次，本书对于基本思路之外的一些重要问题提出了观点，但是没有进行深入的阐述。这些问题主要有雇佣策略与人力资源管理模式的匹配关系、不同性质的人力资源柔性的有效组合问题。应该说这些问题都是当前研究中所关注的重要问题，也是本书希望进行探讨的问题，但是由于本书探讨的重点和研究思考的局限，对这些问题的分析不够深入和准确，这些内容将会成为本书未来继续进行分析的问题。(www.daowen.com)

最后，对于中国情境的雇佣策略的特殊性研究相对不足。由于中国的特殊情境，在雇佣策略问题上还有很多需要特殊关注的部分，这主要体现在制度背景的影响上，如受到户籍制度影响的农民工在雇佣方式选择上的特殊性，不同所有制的企业所面对的制度性力量对雇佣策略选择的影响，国有企业中雇佣身份的制度背景等，这些问题对于丰富中国企业雇佣策略的研究起着重要的作用。