该区域中竞争环境的波动性较小，企业需要应对的主要是知识快速更新的挑战。处于这种环境中的企业管理特征主要表现在两个方面：第一，由于竞争环境的稳定性，企业所面临的工作任务是相对固定的，企业可以通过工作任务的细化和员工知识的专业化来提高人力资源管理的匹配性；第二，企业需要拥有快速吸收外部新知识的能力来抵消知识更新对其现有知识储备的侵蚀。企业的知识更新主要通过员工的自主学习和吸收具有新知识的员工这两种方式来实现，所以能够在多大程度上吸纳具有新知识和高度学习潜力的员工成为企业取得成功的关键因素，并且企业会用新员工来替换在这两方面不再具有优势的现有员工以保证企业知识快速更新的能力。处于该环境中的企业与员工都比较倾向于采取以短期雇佣为主的雇佣策略：对企业而言，短期雇佣可以避免雇佣期限的限制，使企业能够具有一定的雇佣柔性来确保员工的替换能够随时进行；对员工而言，他们可以将在某一组织中的工作经历作为学习新知识的重要机会，并在自身的知识价值提高之后快速地寻找到更好的工作机会。

在对不同类型的动态环境与企业雇佣策略的适配关系做出分析之后，我们可以发现环境的多重动态变化对企业的雇佣策略有着深刻的影响。不同的环境动态特征对企业的知识管理和人力资源柔性产生了差异化的要求，而这些要求成为企业在核心层的雇佣动因，并共同作用于企业的雇佣策略。(www.daowen.com)