根据战略管理理论，企业的竞争优势是在对环境的主动适应过程中建立起来的，企业需要通过有效的管理措施来发展与其所处的环境相适应的核心能力。对于如何有效地制定雇佣策略来提高企业的竞争优势，应从企业所处的环境以及适应该环境所需要的能力来进行分析。我们在这一部分所面临的问题是，企业需要适应的环境动态性可能是多重的，即企业需要同时适应动态环境不同方面的要求。为了有效地对这一问题展开分析，本书基于已有的研究，将影响企业选择雇佣策略的环境动态性主要分为以下两个维度：第一，将知识的扩散速度作为分析环境动态性的第一个维度，它代表着新技术或企业的核心知识在整个行业中的传播速度，它是影响企业知识管理重心的关键因素（博伊索特，2005；Nesheim，2003）；第二，将由市场环境波动造成企业工作任务在数量和性质上的变化作为第二个维度，我们称为竞争环境的波动性，它的波动程度会对企业的人力资源柔性提出要求。

这样的划分是由于不同类型的环境动态性对企业雇佣动因的影响是不同的，这也意味着对雇佣策略的影响机制是不同的，同时这样的划分也有利于我们有效地研究当出现复合型的雇佣动因时企业如何选择雇佣策略。所以，本书在这一章的研究思路是通过分析环境动态特征、战略性雇佣动因、雇佣策略三者之间的匹配关系来探讨雇佣策略在这一层面的选择机制。具体的研究思路如下：

首先，将环境动态性的影响分成两种不同的类型，即知识的扩散速度和竞争环境中的波动性，并探讨这两方面的环境动态特征对企业雇佣管理措施的影响。(www.daowen.com)

其次，将环境动态性的两个维度结合起来进行构型分析，探讨不同动态环境区域的特点，以及处在该区域中的企业所面临的人力资源柔性和知识管理的特定要求，并以此作为分析与该环境适配的雇佣策略的基础。