本书确定了将企业雇佣策略选择和实施效果作为研究的主题，由此确定了研究中的具体问题。

（一）基础研究：雇佣策略与雇佣动因的界定

这部分内容主要是为后续研究做铺垫工作，包括：

第一，对雇佣策略这一基本概念进行界定。在对现有研究的整理中发现，当前对雇佣管理问题的研究多使用雇佣方式的概念来指代雇佣策略，但这一概念表达的含义有限，无法准确地表述企业针对不同的雇佣方式所采取的雇佣管理措施。这种情况在更加复杂的多元雇佣策略中表现得更加明显，并且现有的研究对多元雇佣策略的内部特征与具体形态也缺乏有效分类。雇佣策略这一概念是本书提出的，所以笔者将在第四章对该概念进行界定，比较长期雇佣、短期雇佣和多元雇佣策略之间的差别，并对多元雇佣策略的特征与类型进行分析。

第二，对雇佣动因的类型进行界定。之前提到，笔者对雇佣策略选择机制研究进行了视角的转换，将研究的起点向前移至雇佣动因，因而本书也将对雇佣动因的类型与层次进行界定与划分。之前的研究中已经对雇佣动因进行过总结，我们将在此基础上进一步探讨雇佣动因的具体层次，以及当企业同时存在着多种雇佣动因时的特点，为雇佣策略选择研究构建基础。

相对来说，这部分研究更加具有拓展性，因为这是之前研究所忽视的基础研究部分，对这两部分的分析将有助于我们更好地转换研究的思路，这两部分将分别在本书的第四章和第五章展开分析。(www.daowen.com)

（二）核心研究：雇佣策略的选择与实施效果研究

本书将在第四章和第五章的基础上针对关键问题进行核心研究。

第一，探讨基于雇佣动因的企业雇佣策略选择机制。在重新界定了雇佣策略与雇佣动因之后，本书将根据雇佣动因来确定企业如何选择适配的雇佣策略。这一部分要考察单一雇佣动因对企业选择雇佣策略的影响机理，这是相对容易做到的，难点在于当多种不同类型的雇佣动因混合出现时，多种选择机制的共同影响会增加研究的难度。这一部分将在本书的第六章和第七章进行探讨。

第二，研究雇佣策略的实际效果。对雇佣策略实际效果的研究存在一定的困难：首先，由于雇佣动因存在多种类型，并且存在着重合的可能，这增加了雇佣策略实施效果判断的难度；其次，实施雇佣策略具有直接的效果和潜在的间接效果，并且二者之间存在相互影响，这种复杂的关系导致了雇佣策略实施效果是一个比较难以准确验证的问题。因而，这一部分内容本书将主要通过理论分析的方式在第八章进行探析。

以上是本书在企业雇佣策略研究中需要集中解决的主要问题，但鉴于研究的难度，可能未必完全回答这里提到的所有问题，但会从多个视角对它们展开探索性的研究。