中国与其他国家在雇佣方式多元化进程中呈现的共性与差异性，影响着当前中国企业所面临的与西方国家中的企业相似但不相同的雇佣策略选择的问题。例如，徐淑英等（Tsui et al.，1995）在研究美国20世纪80年代后期及90年代早期的员工关系时发现，很多过去几十年都提供了稳定就业岗位的传统大型公司，如通用电气、国际商业机器公司（IBM）等开始大规模裁员，使得雇佣政策从原先的长期相互投资型转变成契约型或者短期的经济交换，并且徐淑英等发现在近似时期中国所进行的国有企业改革，使国有企业中的长期雇佣体制也发生了一些相似的转变，这在一定程度上说明了中国企业面临着与其他国家相似的雇佣管理问题。但需要说明的是，中国国有企业与徐淑英研究的美国大企业中所发生的雇佣策略变化只有表征上的相似，而在变化的原因、动力和解决方式等方面具有本质上的差异。

本书认为，针对中国企业的雇佣策略研究必须要准确地识别其中的共性部分和差异性部分，以此来展开针对性的研究。这就要求研究者在研究过程中，首先对中国雇佣方式多元化产生与发展的宏观情境进行分析，并进一步探讨这一宏观情境对中观的组织雇佣策略和微观的员工个体行为的影响，以保证能够有效识别中国企业在雇佣管理问题上与其他国家的共性与特性，以这种方式展开的研究既可以通过共性部分的研究来深化和发展整体的雇佣策略理论，也可以针对特性部分的情境因素来构建适合中国情境的雇佣策略。

同时，这种比较分析也可以使我们能够更有效地借鉴已有的国外研究。当前关于雇佣策略的研究主要集中于美国和日本等发达国家，有关这些国家的研究对中国企业的借鉴是存在差异的：日本的企业，尤其是大型企业中雇佣策略的特点主要表现为典型员工与非典型员工之间存在着明显的雇佣身份差别，并且很少存在身份的转换机制，这一点与当前中国国有企业的雇佣策略和雇佣管理方式具有很大的相似性；而美国企业使用的雇佣策略和相应的管理方式则更加接近于中国的私营企业。所以，对中国雇佣策略研究中共性问题与特性问题的辨析也是有效借鉴国外研究的一个重要基础。

【注释】

[1]中国劳动和社会保障部劳动科学研究所.中国劳动科学研究报告集（2000—2001）［M］.北京：中国劳动社会保障出版社，2002.(www.daowen.com)

[2]中国劳动和社会保障部劳动科学研究所课题组.中国灵活就业基本问题研究［J］.经济研究参考，2005（45）：2—16.

[3]清华大学社会学系课题组.“短工化”：农民工就业趋势研究［J］.清华社会学评论，2013（00）：1-45.

[4]盖瑞·J.米勒.管理困境——科层的政治经济学.王勇，赵莹，高笑梅，等译.上海：上海三联书店，上海人民出版社，2002.