1）租赁经营的优点

（1）有利于酒店集团节省巨额的固定资产投资

在租赁经营中，酒店集团不需要投入巨额资金用于建设酒店，从而节省了巨额的固定资产投资。酒店集团能够以相对较少的资金投入取得酒店的完全经营权，有利于其在短时间内增加成员酒店数量，扩大酒店集团的经营规模和市场网络。

（2）有利于酒店业主获取稳定的租金

一些酒店业主不具备经营酒店的经验、能力，其通过租赁经营方式能够长期获取稳定的租金，从而保障了酒店业主的投资回报，也有利于盘活酒店资产，促进酒店行业健康发展。

2）租赁经营的缺点(www.daowen.com)

（1）酒店集团要承担较大的经营风险

在租赁经营中，酒店集团承担所有经营风险，负责所有经营成本和费用，如酒店运营费用、员工工资福利、房地产税、保险费及其他费用等，而不管酒店集团经营是否盈利，其都需要向酒店业主支付租金。因此，酒店集团承担着较大的经营风险。从酒店集团的经营风险来看，租赁经营的风险比委托经营的风险要大得多。因此，酒店集团更喜欢选择委托经营。

（2）酒店业主的收入有限

在租赁经营中，酒店业主不需要投入经营资金，不承担经营风险，其收取稳定的租金，虽然收入稳定、保险，但是收入有限，投资回报率相对较低。因此一些酒店业主愿意将酒店物业出售，将资金用于更高回报率的投资。