【摘要】:利润是酒店集团多元化扩张的根本动因,酒店集团为了巩固其市场地位,降低经营投资风险以及获得财务协同效应,常常会采取多元化扩张方式。①酒店集团通过多元化扩张增强市场地位,扩张势力范围,以获取产业垄断利润。酒店集团通过多元化扩张并购酒店业相关或无关企业使企业数量增多、经营领域扩大,从而使其对生产经营要素的需求数量和品种大幅增加。
利润是酒店集团多元化扩张的根本动因,酒店集团为了巩固其市场地位,降低经营投资风险以及获得财务协同效应,常常会采取多元化扩张方式。①酒店集团通过多元化扩张增强市场地位,扩张势力范围,以获取产业垄断利润。从酒店要素市场看,酒店集团一般采取集中采购的方式从供货商那里获得市场要素。酒店集团通过多元化扩张并购酒店业相关或无关企业使企业数量增多、经营领域扩大,从而使其对生产经营要素的需求数量和品种大幅增加。这也增强了集团与供货商讨价还价的能力,获得供货商更大的批量折扣,从而增强其市场地位。②减少经营风险和投资风险。产业发展的长期趋势决定了酒店业发展到一定阶段必然进入低利润阶段;外部宏观环境变动,例如政治、经济环境的波动对酒店业影响巨大。这些都决定了酒店单一产业经营存在着较大风险。而多元化经营可以“不把鸡蛋放在一个篮子里”,将企业在衰退时的损失降到最低程度,分散了经营风险和投资风险。③财务协同效应。当酒店企业处于衰退阶段时,酒店市场需求增长低于社会经济平均增长速度,酒店资金就会流向其他行业以获得更高的投资回报率。通过兼并、收购其他行业的企业,酒店集团可以获得其他行业中的投资机会,使其内部化,从而获得更大的利润回报。[6](www.daowen.com)
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