酒店企业与上下游关联企业形成行业价值链，价值链各个环节相互关联，相互影响。酒店集团通过纵向一体化购并、新建酒店上下游企业可以获得更多的利润，其原因主要有三个方面。①酒店行业价值链的不同环节都包含着一定的利润，处于价值链中间环节的酒店集团在追求利润动机的驱动下，把不同而又相互联系的环节整合在自身的生产销售体系中就能获得价值链上不同环节的利润。②酒店集团将酒店上下游企业例如旅行社、航空公司、旅游景区、旅游车船公司、娱乐企业、餐饮企业等企业整合在企业集团中，通过对集团资源的优化配置合理调节各环节之间的利益关系，降低生产成本，提高生产效率，从而提高企业盈利水平。③外部市场通常是不完全的，存在许多不确定因素。酒店与景区、旅行社、旅游车船公司以及娱乐企业之间对产品的质量和价格进行经常性谈判，旅游产品受原材料市场和季节性因素影响显著，谈判成本也因此升高，应收账款成本和坏账损失在单个企业的交易中也比较高，从而使交易成本较高。酒店集团通过纵向一体化将酒店与其上下游企业之间的市场交易行为“内部化”，以内部组织替代市场交换，将不稳定的市场交易关系转变为相对稳定的内部分配关系，从而大幅度减少各类交易费用，降低成本。利润驱动酒店集团不断地纵向扩张，纵向扩张也使酒店集团获得更多的利润而加快发展。(www.daowen.com)