理论教育 如何用利润驱动酒店集团扩张?

如何用利润驱动酒店集团扩张?

时间:2023-05-19 理论教育 版权反馈
【摘要】:在酒店市场趋于饱和、过度竞争、行业利润率下滑的情况下,酒店集团通常会采用购并、控股、重组、新建等方式实现酒店集团的横向扩张以追求最大利润。酒店集团的横向扩张给其带来的利润收益主要体现在获得规模经济和增强市场实力两个方面。增强市场实力也是驱动酒店集团横向扩张的重要动因之一。酒店集团通过横向扩张可以有效减少竞争对手数量。

如何用利润驱动酒店集团扩张?

由于酒店产品具有很强的同质性,这加剧了酒店集团之间的竞争。在酒店市场趋于饱和、过度竞争、行业利润率下滑的情况下,酒店集团通常会采用购并、控股、重组、新建等方式实现酒店集团的横向扩张以追求最大利润。酒店集团的横向扩张给其带来的利润收益主要体现在获得规模经济和增强市场实力两个方面。规模经济性(Economics of Scale)是驱动酒店集团规模扩张的重要原因之一。规模经济性是指酒店集团在一定的技术状况和生产投入价格不变的情况下,通过扩大或缩小生产规模所带来的平均成本的降低而获得更大的利润。如图1.1所示,U形曲线在产量小于Q1的情况下扩大生产规模和在产量大于Q2的情况下缩小生产规模都能导致平均成本的降低。[5]

图1.1 U形曲线——典型的长期成本曲线(www.daowen.com)

根据经济学理论,酒店企业之间因为生产经营模式、管理手段、设施设备等诸多方面具有相似性,从而使其能够在营销网络、信息、人才、品牌等方面资源共享,以实现资源的高效配置,降低单位销售成本。设施设备、原材料的集中采购可以使酒店集团从供货商那里获得更多的优惠和折扣,从而节约采购成本。

融资方面,酒店集团除了能够凭借自己的实力和偿债能力,在商业银行获得大量贷款或在资本市场上获取社会资金外,资金流动也比较快。酒店集团可以通过对资金的优化配置,使资金在各成员酒店之间合理流动,降低资金使用成本。

增强市场实力也是驱动酒店集团横向扩张的重要动因之一。根据经济学理论,行业中企业数量越多越会导致行业利润水平下降,酒店业正是这样一个“低进入壁垒、高竞争强度”的行业。酒店集团通过横向扩张可以有效减少竞争对手数量。实力雄厚的酒店集团通过购并酒店集团、单体酒店的方式使行业内的企业数量减少,优化了产业结构,提高了市场占有率,而市场占有率和利润增加之间存在着明显的正相关关系,市场占有率的提升有效地降低了行业竞争程度,提高了行业利润。

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