理论教育 比亚迪推出车主共赢转介绍有奖活动

比亚迪推出车主共赢转介绍有奖活动

时间:2023-05-19 理论教育 版权反馈
【摘要】:比亚迪举办过“中国梦”一系列活动,为了回馈全国比亚迪车主老客户展开名为“车主共赢”的活动,即阶段性地以客户转介绍为主的市场促销活动。活动期间,新老客户推荐购买比亚迪,推荐人将获得比亚迪厂家直接奖励,每转介绍新客户到该公司购车成功一次,即可获得500元现金奖励。图7-25 比亚迪“车主共赢”计划活动转介有奖措施在许多品牌企业里都发挥过有效作用,许多品牌企业还会定期举办老客户答谢会,对企业忠实客户进行感恩活动。

比亚迪推出车主共赢转介绍有奖活动

转介机制(图7-21)就是转介绍,是开发客户最直接的方法,通过已成交的老客户介绍身边的人加入同一个组织或使用同种产品,进而让组织队伍或者产品服务人群倍增。老客户转介绍具有耗时少、成本低、成功率高等优点,频繁使用于各类销售活动中。

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图7-21 转介

1.角度机制触动客户

角度机制是让卖家多站在客户的角度思考问题。

(1)学会倾听客户的声音(图7-22)。有些企业产品卖不出去,原因有很多,在改进产品本身的同时,如果没有了解到客户真正的需要,那么结果还是不容乐观的。在产品出售时,销售人员面对不同的客户,却只知道一味地向客户灌输产品的特点,希望以此得到客户的认可,达成共识,以自我为中心。销售员应改变推销的方式,去适应不同客户的不同购买习惯,尽可能地多跟客户沟通,在客户购买产品前,了解客户对于产品的需求与对产品所创造的价值的期待,以客户的兴趣与关注为出发点,才能为客户推荐合适的产品。让客户感觉有如同量身定制般的感受,使买卖顺利完成。

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图7-22 倾听客户的声音

(2)展现良好的亲和力。猫和老鼠的关系也会有被打破的时候,给顾客留下的第一印象十分重要,直接让顾客辨别出是敌是友。友好的印象让顾客有一种被尊重与重视的感觉,也会增加客户的信任感。如果能够做到设身处地为客户着想,客户也能感受得到,彼此产生共鸣,更容易使客户购买产品。

(3)与客户互换角度(图7-23),更能挖掘出客户真正的感受与需求,有利于企业锁定市场需求,使产品更具针对性,就能带来更高的发展。

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图7-23 角度

2.裙带机制增进信任(www.daowen.com)

商品出售时,一些商家为了卖出产品,一般不计后果只管卖出产品,当产品出现问题时,客户要求售后,但因责任分工不明确,某些商家就习惯性推卸责任。这种做法不仅造成客户对产品及背后的企业大大失望,更有可能造成一大片客户的流失。严重影响企业市场份额与品牌形象的树立。

裙带机制是指在产品经手的各个环节,从生产商到经销商都建立裙带责任关系。如果产品出现问题,有联系的各方都将共同承担责任(图7-24)。这样一来,生产制造商不敢再偷工减料、以充次好,保证产品出厂质量,分销商在出售产品的过程中也会认真检查测试,防止把残次品卖给客户;销售人员也不会再胡乱夸大产品实际特点,而是实事求是。

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图7-24 共同承担责任

裙带机制有利于客户对企业产生信任感,也有利于老客户转介的顺利进行,更有利于企业扩大市场份额。

3.【练剑】老带新补贴现金

转介绍多用在汽车行业与房地产行业。

比亚迪举办过“中国梦”一系列活动,为了回馈全国比亚迪车主老客户展开名为“车主共赢”的活动(图7-25),即阶段性地以客户转介绍为主的市场促销活动。活动期间,新老客户推荐购买比亚迪,推荐人(比亚迪品牌车主)将获得比亚迪厂家直接奖励,每转介绍新客户到该公司购车成功一次,即可获得500元现金奖励。比亚迪在汽车产业中已经拥有两百多万忠实客户,在这一感恩客户的活动中实现了用户、经销商、厂家三方共赢的局面。

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图7-25 比亚迪“车主共赢”计划活动

转介有奖措施在许多品牌企业里都发挥过有效作用,许多品牌企业还会定期举办老客户答谢会,对企业忠实客户进行感恩活动。这样一来,不仅拉拢了客户人心,也凝聚了企业自己的人心力量,同时为企业带来了更广大的客户市场。

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