【摘要】:如今各企业与产业链关系尤为重要,上、下游都存在过度竞争、相互挤压的现象,上游企业在开拓新的产品市场领域方面又受下游企业需求量的制约和影响5而上游企业有时出现的生产过量、产品囤积过剩等现象也会给下游市场销售带来负面影响。上、下游产业链作为新型企业运作模式应运而生。上、下游之间是博弈和谈判的关系,而产业链之间的博弈是妨碍产业链整体利益的重大问题。
如今各企业与产业链关系尤为重要,上、下游都存在过度竞争、相互挤压的现象,上游企业在开拓新的产品市场领域方面又受下游企业需求量的制约和影响5而上游企业有时出现的生产过量、产品囤积过剩等现象也会给下游市场销售带来负面影响。
企业所处于的生态圈产业链主要是基于各个地区客观存在的区域差异,着眼于发挥区域优势,借助区域市场协调地区间专业化分工和多维性需求的矛盾,以产业合作作为实现形式和内容的区域合作载体。一个完整的产业链包括原材料加工、中间产品生产、制成品组装、销售、服务等多个环节。
随着市场的竞争越来越激烈,如今已不仅是企业与企业之间的竞争,而是企业参与组建的产业链之间的竞争。成功与否不仅取决于企业自身的发展,还取决于整个产业链的健康。上、下游产业链(图6-1)作为新型企业运作模式应运而生。
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图6-1 上、下游产业链
如今各企业与产业链关系尤为重要,上、下游都存在一定程度上的竞争、相互挤压现象,上游企业在开拓新的产品市场领域方面又受下游企业需求量的制约和影响;而上游企业有时出现的生产过量、产品囤积过剩等现象也会给下游市场销售带来负面影响。上、下游之间是博弈和谈判的关系,而产业链之间的博弈是妨碍产业链整体利益的重大问题。
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