【摘要】:在这几个资源上控制好浪费的尺度,就能够使企业资源浪费的控制水平得到大幅度的提升,从而让企业焕发新的活力,拥有更强的市场竞争力。任何一个企业都存在资源浪费的问题,大到拥有巨大市场份额的大型上市企业,小到市场份额很小的中小型企业,都存在不同程度的资源浪费现象。中小型企业想要赶超上大型企业的发展水平,提高其资源浪费的控制水平也是一个重要的途径。
企业的资源主要有人力资源、物资资源、技术资源、信息资源、资金资源、环境资源和时间资源等。在这几个资源上控制好浪费的尺度,就能够使企业资源浪费的控制水平得到大幅度的提升,从而让企业焕发新的活力,拥有更强的市场竞争力。
任何一个企业都存在资源浪费(图4-1)的问题,大到拥有巨大市场份额的大型上市企业,小到市场份额很小的中小型企业,都存在不同程度的资源浪费现象。在对比大型企业和中小型企业发展状况的研究中发现,中小企业除了在技术、信息和资金等方面与大型企业有着很大差距之外,较低的资源浪费控制水平也是其落后于其他大型企业或跨国公司的一个重要原因。中小型企业想要赶超上大型企业的发展水平,提高其资源浪费的控制水平也是一个重要的途径。
图4-1 资源浪费(www.daowen.com)
企业的资源主要有人力资源、物资资源、技术资源、信息资源、资金资源、环境资源和时间资源等。如果企业管理人员在企业经营的过程中,在这几个资源上控制好浪费的尺度,就能够使企业资源浪费的控制水平得到大幅度的提升,从而让企业焕发新的活力,拥有更强的市场竞争力。而中小企业的资源浪费主要体现在资金成本上的浪费,因为资金既是中小企业经营之根本,又是中小企业经营的动力源泉,所以解决资金资源浪费(图4-2)是中小企业经营者的重要任务。
图4-2 资金浪费
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