理论教育 丰富全网营销机制,颠覆传统营销,苏宁易购成功范例

丰富全网营销机制,颠覆传统营销,苏宁易购成功范例

时间:2023-05-19 理论教育 版权反馈
【摘要】:图3-33 全网营销这种理念完全颠覆了传统营销的概念,强调充分利用一切可用的资源。图3-35 品牌传播2.移动机制助力推广企业利用移动互联网进行品牌推广的网络营销主要有5种方式。截至2011年,苏宁电器连锁网络覆盖国内300多个城市,拥有近1700家连锁店。图3-37 苏宁网上商城2011年,苏宁易购加快发展,全方位推进和完善产品的拓展、页面设计、购物体验等,实现销售约59亿元,跻身国内电子商务行业前三甲。

丰富全网营销机制,颠覆传统营销,苏宁易购成功范例

随着互联网和移动互联网的发展,企业营销人员渐渐发现用户的要求越来越难以揣测,并且消费习惯日益多样化,制定的营销战略成本不断增高,却依然难以覆盖锁定的目标用户,破解这一困境的唯一方法就是全网营销(图3-33)。所谓全网营销,就是全网整合营销,具体是指将产品规划、产品开发、网站建设、网站运营、品牌推广、产品分销等一系列电子商务内容集成于一体的新型营销模式,即集合传统线下网络、移动互联网和PC互联网于一体进行的营销。

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图3-33 全网营销

这种理念完全颠覆了传统营销的概念,强调充分利用一切可用的资源。与传统的互联网营销相比,全网整合营销的优势在于能够通过整合营销提高品牌知名度、认可度、美誉度,提升品牌形象,规范销售市场,促进线上、线下整体销量,解决线下销售瓶颈,完善客服体系,梳理O2O双向分销渠道等。

1.矩阵机制成就品牌

品牌是一个企业的标签、符号,也是浓缩企业各种重要信息的符号。企业信誉、文化、产品、质量、科技、潜力等重要信息都凝结在一个品牌符号里。品牌建设(图3-34)就是要塑造其广泛的社会知名度和美誉度,烙印到公众心里,使产品随品牌符号走进消费者心里。品牌是一个企业的形象、信誉与资产,是衡量企业及其产品的社会公信度的尺度。品牌竞争力是企业核心竞争力。

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图3-34 品牌建设

企业的生存之道,就是要紧紧围绕企业品牌推广策略,无论采用何种营销方式,都是对自己企业品牌的传播。网络技术的飞速发展为企业品牌的发展提供了更广阔的空间,同时也提供了全新的传播形式,网络已经成为品牌传播的主要阵地。

要树立企业的品牌形象,首先,要分析行业环境,寻找区隔概念。弄清市场上竞争者在消费者心中的位置,以及其优势与劣势,把自己与竞争者们区分开;其次,还要有顶级的品质支持,品质是树立企业形象的根本,不只包括产品质量,还包括文化质量、工程质量、服务质量等;最后,要持续传播品牌(图3-35),依靠传播把品牌建立在客户内心。

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图3-35 品牌传播

2.移动机制助力推广

企业利用移动互联网进行品牌推广的网络营销(图3-36)主要有5种方式。一是网站建设,企业网站是企业进行网络推广活动的基础,也是企业文化的一部分表现,网民能够更清晰地了解企业品牌。二是电子邮件,企业可以通过电子邮件定期向顾客推广产品,是与顾客建立关系的一种工具。三是网络媒体,它成为了继传统报纸、广播、电视之后的“第四媒体”,其优势为信息容量大、辐射范围广、实时性强、交互性优等,是企业在网络品牌推广的有力工具。四是搜索引擎,用户通过关键词查找能够很快发现企业网站,企业品牌形象能够更直观地呈现给用户。五是“口碑效应”,利用消费者之间的传播作用,培养客户粉丝群体,制订好口碑推广计划,在客户群体中建立良好的评价,达到推广的目的。

互联网已经成为了这个时代最强有力的宣传工具,数亿的网民数量,超过10小时的平均上网时间是不可忽视的庞大数据量。网络已经融入人们的生活,超越电视成为第一大媒体。企业网络推广代表着知名企业的线下品牌可以在网上得到延伸,普通企业可以通过互联网快速建立品牌形象

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图3-36 品牌网络营销

3.【练剑】网络时代的新力量

苏宁电器是中国3C(家电、计算机、通信)家电连锁零售企业的领先者,也是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。截至2011年,苏宁电器连锁网络覆盖国内300多个城市,拥有近1700家连锁店。1999年,苏宁开始了长达10年的电子商务研究。2005年,苏宁网上商城(图3-37)一期面世。

2009年,苏宁电器网上商城升级并更名为“苏宁易购”,采用以自主采购、独立销售、共享物流服务为特点的运营机制,以商品销售和为顾客服务为主,在与实体店面协同上定位于服务店面、辅助店面,为顾客提供产品资讯、服务状态信息查询及新产品试验出售基地,将对消费者购物习惯、喜好的研究反馈给供应商,为整个供应链提升柔性生产,苏宁电器也由此进军电子商务B2C领域

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图3-37 苏宁网上商城

2011年,苏宁易购(图3-38)加快发展,全方位推进和完善产品的拓展、页面设计、购物体验等,实现销售约59亿元,跻身国内电子商务行业前三甲。

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图3-38 苏宁易购

苏宁电器已经累积了近20年的家电零售经验,与全球数万家产商建立了高效、成熟的供应链关系,拥有覆盖全国的1700多家连锁店、近百个配送中心、2000多个呼叫中心坐席、3000多个售后服务网点,形成了立体的实体服务体系,为网络销售排除后顾之忧。

作为消费者最信赖的品牌之一,经过20多年的发展,苏宁电器现已成为中国最大的商业企业集团,其品牌价值超过728亿。同时苏宁电器旗下的电子商务平台“苏宁易购”也得到了消费者的信赖,树立起自己的品牌形象,形成自己的稳定资产。苏宁在开展网络营销后带来了巨大的效益,同时也加快了企业的发展速度。通过网络营销在互联网上建立并推广企业的品牌,网下的品牌也得以延伸和拓展。

苏宁易购凭借目前全球领先的零售信息管理系统,已经完善了前后台整合,不断与IBM、思科百度等技术开发、网络推广企业进行深度合作,并持续进行创新,建立“苏宁云商”(图3-39)模式,实现企业利益的不断扩张。

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图3-39 苏宁云商

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