要想把具有企业董事权利的股东合资人团结起来，共同为企业分担经营任务，让股东对于企业的经营目标趋同，就要采取合理有效的实施办法。良好的领导层结构才能推动企业社会经济的发展，所以上层建筑变革十分有必要。

第一，领导层的经营管理是否成功关系着企业全体员工的利益。如果领导层团队经营成功，他们将为企业创造丰厚的利润，职工的工资、福利就会得到提高，这样股东自身也会获得丰厚的利润分红。第二，领导层团队的战略决策行为决定着企业成长与发展的方向（图2-13）。领导层需要具备雄心伟略及高瞻远瞩的头脑，能够根据市场发生的变化迅速做出反应。

图2-13 决定企业成长方向

第三，领导层团队的经营理念与管理经验是企业文化的基础来源，也是企业在长期经营发展中形成的精神文明与物质文明成果的总和，为企业创造凝聚力、生命力与活力。(www.daowen.com)

第四，领导层团队是整个企业生命的灵魂所在，关系到一个企业是否能在激烈竞争的环境中长期生存与发展，这些都在于领导层团队制定出的战略目标是否能够与外部环境，以及与企业内部组织相适应。当这三者出现不适应的情况时，领导层团队就该马上进行改变了。

由此可见，领导层团队是企业的核心（图2-14），他们在企业外部的行为代表整个企业的行为。一支优秀的领导层团队对于企业的前提发展、成败得失是最重要的，因此在管理过程中就是要率先对企业领导进行调整。

图2-14 企业的核心