分红是股份公司在盈利中每年按股票份额的一定比例支付给投资者的红利，也是公司对股东的投资回报。也可以说，分红是将当年的收益，在按规定提取法定公积金、公益金等项目后向股东发放的一种收益。通常股东得到分红后会继续投资该企业，达到复利的目的。

企业要给股东分红，但该不该分、该分多少、怎么分是公司组织者的一大难题。一旦分配不合理，股东也会因此不满，严重的还会造成撤资。所以分红分配也需要合理地制定准则（图2-9）来对股东分红问题进行有序管理。

1.固定收益造大锅饭

图2-9 分红按规则来

如果每年不管收益如何，企业给股东分红都是固定的，劳动与所得不成正比的现象（图2-10）对企业的经营是极其不利的。做多做少都一样，做好做坏都一样，即企业不论经营好坏，营利还是亏损，工资照发，分红照分，不影响个人分配，企业工资支出总额与经营效益脱节。这是一种倒退的分配方式，不仅打击了个人的积极性、主动性和创造性，对企业的生产经营也会造成不良影响，阻碍企业的发展。

图2-10 大锅饭分配现象

对于企业领导层，特别是股东，在企业的决策、管理上都需要共同协调完成，如果股东没有积极性，领导层的工作就不能有效地开展，或者工作效率不高，导致企业发展停滞。(www.daowen.com)

2.平均主义缺乏热情

不按绩效平均分配薪资的平均主义（图2-11）就是在劳动报酬上不按绩效分配，否认多劳多得的原则，这显然是与主流价值观背道而驰的分配方式。这种观念严重影响了企业内部的团结与管理。这是一种不看个人能力、价值，报酬与企业增益、经营盈亏、效益高低无关，一视同仁。最终导致领导工作与企业发展脱节，人们的积极性被打击，对企业没有期望，反而助长一些惰性人员消耗企业资源的气焰。

图2-11 平均主义

平均主义是养育懒汉的温床，会助长偷奸耍滑、好逸恶劳的懒汉心理，懒惰者更加懒惰；平均主义也使得原本诚实劳动、积极进取的人得不到应有的回报，看不到实现自我价值的希望，因此极大地挫伤了他们的劳动积极性，动摇了他们积极进取的信心，失落感油然而生。很有可能产生一种抵抗情绪，被动地应付差事，最终沦为懒惰者，使得企业懒人风气横流。

平均主义会扼杀企业人才，如果对企业有实际贡献的股东与其他股东享受同等待遇（图2-12），那么企业也就失去了这些具有贡献价值的股东。

图2-12 教师行业平均主义现象