情境案例

凤凰房地产开发有限公司建造了“东逸雅苑”小区，2017 年5 月1 日，在楼盘开始销售时起便聘请梧桐物业服务有限公司（以下简称“梧桐物业”）负责物业管理。梧桐物业资质等级为三级。双方签订了3 年期的《物业管理委托合同》。2017 年10 月初，已有200 多户业主陆续入住该小区。当地的一家著名企业公诚信托有限公司（以下简称“公诚公司”）为了解决员工的住房问题，购买了两栋大楼住房，约占整个小区面积的1/3，但是其仅为该小区的一个大业主。同年12 月，该公司员工陆续入住，各入住的员工直接与公诚公司签订租赁合同。为管理小区，梧桐物业从农村聘请了维修、保洁、保安等20 余人，但他们未经培训就上岗了。由于维修人员技术不熟练，业主与维修人员多次发生争议。一名维修人员甚至将公诚公司的一位员工打伤，该公司表示强烈不满，便提出解聘梧桐物业，并同时聘请了当地的佳业物业负责小区物业管理。但是梧桐物业拒绝佳业物业入驻，公诚公司又联名了小区的其他150 户业主直接向法院起诉，以梧桐物业服务质量差且物业费过高为由，要求解聘梧桐物业，并要求梧桐物业赔偿被打伤员工的医疗费用等损失。

训练目标

理清本案争议焦点：

1.公诚公司能否解聘梧桐物业？

2.公诚公司能否聘请佳业物业管理小区物业？(www.daowen.com)

3.业主利益如何维护？

训练方法与步骤

1.分组讨论，详细分析案例，解决争议焦点问题。

2.形成小组案例分析报告。

3.堂上组织讨论，小组分别进行汇报。