情境案例

万城地产有限公司（以下简称“万城公司”）建造了一栋5 万平方米的凯蒂大厦，在大厦启用以后，便开始招租。洪福商业集团有限公司（以下简称“洪福公司”）租用底商，2017 年8 月，双方签订一份“底商租用合同”，约定洪福公司租用万城公司的凯蒂大厦一层底商约3000 平方米，租期为5 年，年租金1500 万元。2017 年12 月，洪福公司又与高明电器、江北厨卫、林楠家具等15 个小商户分别签订了“底商租用合同”，合同约定，租期为4 年半。该转租合同签订后，被送交给万城公司，万城公司并没有明确表示同意，但是，当高明电器等小商户入驻之后，万城公司也未表示反对，且万城公司关于大厦管理的通知都直接发给了每个小商户。但万城公司提出，应当由洪福公司按月收取租金，交付给自己。2018 年9 月，洪福公司自己因经营不善，无力交租，将小商户交给他的租金挪用。由于洪福公司已经有数月没有交付租金，万城公司催告后，要求解除合同。高明电器等15 家小商户拟决定，代替洪福公司按时缴纳租金，但在讨论时也有两家小商户不同意。最后经过表决，仍通过了一份“共同租用底商的决定”。当该决定送达万城公司时，万城公司认为，此种交租方式太麻烦，拟将该底商全部收回，并租给第三人。双方为此发生争议。

训练目标

理清本案争议焦点：

1.转租合同是否生效？

2.出租人解除了租赁合同，转租合同是否有效？

3.15 家小商户能否共同作出决定，代替洪福公司承租？(www.daowen.com)

4.当15 家小商户作出共同决定，要承租底商的时候，万城公司能否拒绝？

训练方法与步骤

1.分组讨论，详细分析案例，解决争议焦点问题。

2.形成小组案例分析报告。

3.堂上组织讨论，小组分别进行汇报。