新的绩效管理方案提案
一、基本理念
我们将以站在新发展阶段的视角，遵循创新、协调、绿色、开放和共享的发展理念，将推动地方经济发展作为核心任务，加快转型升级的步伐。通过深入实践绩效管理，构建服务型政府，精细化落实各项政策，从而提升政府服务效能，树立公众对政府的信任感，促进社会的和谐稳定与可持续发展，为更好地实现地方居民的幸福和安宁提供坚实保障。
二、考核对象
考核范围包括13个行政村、1个居委会及与县绩效考核标准密切相关的30个相关职能部门和单位，确保覆盖全面，提升评估的科学性和准确性。
三、组织架构
绩效管理工作由镇党委和政府共同领导，设立专门的绩效管理小组，统筹各类资源。小组由镇党委副书记担任组长，相关部门负责人及代表组成，确保各项工作如期、高效推进。
四、绩效管理工作的主要内容与考核方式
1. 关键指标评估：设定4个关键指标，包括环境保护、经济发展、社会保障、廉政建设，共设定25个具体考核指标，权重分配中，指标考核占比85%。
2. 民意调查：通过调查问卷和公开听证会收集公众对政府行为的反馈，权重占总体评分的15%。样本涵盖各界代表，确保评议的广泛性和公正性。
3. 监督检查：通过建立“不定期抽查”和“定期巡查”机制，对政府部门落实情况进行实时监督，发现问题及时整改，产生扣分时采取逐项分析问责制度。
五、实施步骤
1. 准备阶段：明确方案，组织动员，确保每个部门和单位都对考核流程及目标有清晰认识。
2. 方案细化阶段：综合各方意见，制定切合本地实际的绩效管理实施方案，并向上级主管部门报备。
3. 评审准备阶段：在实施考核前，组织自我评估及准备工作，力争在外部评审时展现良好的管理成效。
4. 总结反馈阶段：完成考核后，撰写工作总结，召开总结大会，表彰先进，促使各单位互相学习，逐步提高整体工作水平。
六、评分机制与评估
1. 评分细则：总评分为100分，核心指标部分得分占85分，民意反馈占15分。日常检查中发现的问题将根据严重程度相应扣分。
2. 评估等级：根据得分结果划分为“优、良、合格、不合格”，推动各部门自觉向“优”目标迈进。
3. 结果反馈：评估结果将与年终考核、岗位晋升、奖励基金挂钩，表现优异的单位将获得财政支持和奖励。
七、实施要求
1. 加强意识：提升对绩效管理重要性的认识，将其视为推动地方发展的重要工具，确保每个部门积极参与、全力以赴。
2. 完善机制：各单位需建立长效机制，通过持续优化考核指标和工作流程来提升管理效能，并保证每条指标都有明确责任人。
3. 追求实效：以务实的态度执行各项工作，确保政策落实到位，真实反映民众需求，切实提高政府服务社会的效能，真正做到为人民服务。
通过这套全新的绩效管理方案，我们期望在提高管理效率、服务质量的同时，推动政府与居民之间的互动和信任，为构建和谐社会打下坚实基础。
标题：提升公共服务效率的绩效考核实施方案
为优化我县公共服务效率，响应《县机关机关效能建设领导小组关于推进绩效管理机制的通知》，我们制定了新的绩效考核实施方案。该方案旨在更好地推动县委、县政府各项决策的贯彻与落实，并细化考核流程与标准，以确保各项工作的高效推进。
一、领导体系建设
成立由县领导牵头的绩效考核工作小组，负责全县绩效考核的统筹与指导工作。小组成员将包括相关职能部门、专家代表及基层工作人员，以确保考核方案的科学性与公正性。
二、考核范围
本次绩效考核适用于所有副科级及以上干部，抽调至特定岗位的干部将不参与此次考核。其他基层干部和职工均在考核范围内，以全面提升公共行政服务的效率和质量。
三、考核标准
考核采取百分制体系，评分依据主要分为以下五个方面：岗位实绩（60分）、工作评价（20分）、领导反馈（20分）、正向激励加分与负向扣分。具体情况如下：
1. 岗位实绩（60分）
考核对象需在年度述职会议中汇报个人工作进展，完成情况将依据高于60分、高于50分、低于50分的不同等级进行分类。
2. 工作评价（20分）
对于工作表现进行评分，共设定三个评分等级：19分以上、17分到19分，低于17分。
3. 领导反馈（20分）
局领导班子将基于述职情况、工作评价及其他考核因素，进行综合评分，确保考核的公正性与全面性。
4. 正向激励加分（加10分）
如果干部在工作中表现卓越，获得省、市级表彰加10分；县级表彰则可获得5分的激励。
5. 负向扣分（最多扣5分）
日常工作如受到县级以上通报批评将扣5分；局通报扣3分；频繁迟到、早退及脱岗将分别依据规定进行扣分。
四、绩效奖励机制
绩效奖励金的分配将依据考核得分划分为四个等级：优秀（90分及以上）、良好（80至90分）、合格（60至80分）、不合格（60分以下）。各等级的奖励分别为平均奖励金的120%、100%、80%及取消。特别的，副科级以上干部的奖金将依据所在单位的总体考核评比结果进行分配。
此外，受到党纪政务重处分的对象将被取消绩效奖励，而受到轻微处分的员工，其绩效奖励将依据二级绩效考核结果合理发放，以确保奖惩分明。
本方案的实施旨在通过明确的考核标准与奖励措施，提升干部的工作积极性与整体工作效能，促进县域公共服务的不断改进与提高。
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