策划 2025年年度公司庆典活动如何策划

2025年年度公司庆典活动如何策划(2篇)

更新时间:2024-12-31 策划 版权反馈
【摘要】:本文详细介绍了2025年公司年会的活动策划方案,涵盖了活动主题、场地选择、互动环节以及预算安排等内容,旨在提升员工士气和团队凝聚力。
第1篇:2025年年度公司庆典活动如何策划
拓展

公司年终聚会活动方案

一、聚会主题

强化团队精神,展望未来发展

二、聚会目的

1. 感谢全体员工一年来的付出,促进公司内部的沟通与联系。

2. 通过一场别开生面的年终聚会,展现公司的实力,并提升员工对未来的信心。

3. 借助此次聚会,深入了解员工对公司未来发展的需求和期待。

三、时间安排

- 筹备阶段(月日至月日):此次阶段主要任务包括发出通知、节目征集和主持人选定。

- 协调推进阶段(月日至月日):此阶段将完成节目安排、礼仪人员选择、音响设备确认及商品采购。

- 最后准备阶段(月日):确定聚会的整体流程以及节目单等具体细节。

- 正式聚会时间:年月日晚至

四、节目报名方式

1. 可通过即时通讯、电话或现场报名参加节目。

2. 联系人及联系方式等信息将另行通知。

五、参与人员

所有公司员工及领导

六、节目要求

1. 歌曲类:

- 选曲要喜庆、积极向上,充满活力。

- 可以原创或流行歌曲,主题应贴近公司精神。

2. 舞蹈类:

- 鼓励表现积极向上、寓意深刻及富有创意的现代舞蹈。

- 各种风格均可,包含街舞、现代舞、健身操等。

3. 曲艺类:

- 相声、小品等传统艺术形式要展现生活乐趣,热闹非凡。

- 可以申报传统戏曲、话剧等节目的演出。

- 鼓励乐器表演和其他表演形式。

4. 报名节目的部门不受限制,鼓励跨部门组合。

七、聚会流程

1. 参会人员有序入场。

2. 主持人宣布聚会正式开始。

3. 管理层发言:总结过去一年,展望未来。

4. 各部门负责人简要汇报年度工作,并对表现优异的员工给予表彰。

5. 节目表演环节。

6. 互动小游戏,调动气氛。

7. 总结及结束发言,感谢所有参与人员,期待明年再聚。

注意事项

1. 清晰明了的主题和目标有助于聚会的成功。

2. 初步确定聚会性质,如形式、气氛等。

3. 编制详细预算,以便合理控制费用。

4. 分工执行方案,确保各项任务有序推进。

5. 明确聚会时间及其地点选择。

6. 确保活动有趣并有亮点,吸引更多人的参与。

第2篇:2025年年度公司庆典活动如何策划
拓展

标题:2025年度公司庆典活动策划方案

内容:

一、筹备小组构成

总策划:李华

执行秘书:王晓/陈强

团队成员:张伟、刘丽、赵健

二、庆典活动概述

活动名称:2025年度庆典

活动基调:友好、欢庆、团结、创新

活动主题:携手共进,同创辉煌

活动目的:总结2025年公司各项成绩,展望2025年新目标;增进员工对公司文化的认同感,激励员工士气,加强各部门之间的沟通与协作,营造和谐融洽的工作环境。

活动日期:2025年3月15日 16:00-20:30

活动地点:云顶酒店

参会人数:公司员工共300人,包括特邀合作伙伴和行业嘉宾。

三、活动安排

活动内容:董事长致辞、文艺汇演、丰盛晚宴(具体流程见附录一)

四、工作分工

(一)文案组(负责人:周晨、杨帆)成员5名。

负责主持人台本撰写、致辞草稿审核及活动宣传材料的准备工作。

(二)场地布置组(负责人:李磊、王媛)成员6名。

负责年会舞台设计、背景板及其他宣传物料的制作,鲜花的采购和现场拍摄;

负责与酒店技术团队沟通,确保音响、灯光等设备正常运作。

(三)节目组(负责人:徐杰、林洁)成员5名。

1、节目形式:歌唱、舞蹈、互动游戏、乐器演奏等。

2、节目筛选:各部门自主选择参演节目的类型并参与彩排。

3、确保节目质量,达不到标准需重组并重新排练。

第四,彩排安排为3月1日至3月14日。

(四)迎宾/礼仪组(负责人:周玲)成员5名。

负责迎接嘉宾、引导入座、登记签到及发放纪念品。

(五)后勤组(负责人:赵辉)成员5名。

负责活动所需食品、礼品及其他物资的采购、管理和发放,协调酒店工作人员确保活动顺利进行。

五、预算计划

活动所需费用预算详见附录二。

六、注意事项

(一)活动前

所有筹备组成员需持有活动执行方案,确保设备、会场布置完毕前30分钟完成调试。

(二)活动中

各项工作责任清晰,保持通讯畅通,确保现场各环节的协调配合。活动顺利进行需要对每一个环节的把控。

(三)活动后

制作并发放活动纪念视频,收集活动照片并总结经验,以便于今后活动的改进和提升。

通过本次庆典活动,公司不仅将反思过去,更将着眼于未来,共同迎接新挑战,创造美好明天。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈