策划 学校青年教师专业发展培训方案

学校青年教师专业发展培训方案(2篇)

时间:2024-12-13 策划 版权反馈
【摘要】:为了提升学校青年教师的教学能力和职业素养,制定了一套系统性的培训方案,包括课堂管理、学科知识和专业发展等多方面内容,力求全面促进青年教师成长。
第1篇:学校青年教师专业发展培训方案
拓展

学校青年教师培训方案

一、指导思想

本培训方案旨在全面提升教师的综合素质和专业水平,致力于培养一支具备终身学习精神和创新能力的新型教师队伍。我们将注重建立一个学习型的教学团队,从而全面提高我校的教育教学质量,为学生创造良好的学习环境。

二、总体目标

1. 以新课程标准的实施为切入点,助推教师的教育思想、观念、教学方式和教学手段的转变,确保教师在知识更新和拓展上能够与时俱进。

2. 加强教研活动的开展,提升教师的教育教学科研能力,同时增强教师的创新意识和自我发展能力。

3. 着重进行教师信息化培训,确保每位教师能够熟练制作课件,并熟练运用多媒体技术来辅助教学,提高课堂教学效率。

三、领导小组

组长:xx

副组长:xx

成员:xx

四、培训时间、形式及内容

(1)培训时间、形式:培训将采取每周集中学习的方式,由学校教导处安排讲师或教师进行主讲,具体时间将在每周一提前通知。

(2)培训内容:

1. 新课程标准培训:

目标在于深入理解课程改革的指导思想、目标及新课程标准所体现的教育理念,帮助教师把握各学科课程改革的关键点,提供教学建议。教师需基于对教材的深入分析,将理论知识应用于教学实践,并制定相应的教学和评价策略。

2. 教育教学技能培训:

开展现代教学技能的全员培训,提升教师在个案研究、教学设计、科学使用教学评价、师生沟通,以及问题反思与解决能力等方面的能力。

3. 教师信息化培训:

教师需掌握“四会”技能:会运用文字处理工具、会制作简单课件、会上网查阅和下载资料,以及会收发电子邮件。同时,教师在课堂教学中应能够有效运用信息技术和网络资源,提升课堂互动性。

4. 教师读书活动:

针对45周岁及以下的教师,每月需阅读两本书;45周岁以上的教师则需阅读一本书。该活动将结合自学与集体组织,鼓励教师通过读书征文、撰写心得体会等方式,增加读书的热情与积极性。

五、具体措施

1. 加强组织领导。教师的业务培训由学校教导处牵头,结合实际情况,以校为本,组织教师开展系统的业务学习。每周利用教学业务学习时间,设定教研组或全校集中培训的方式开展主题学习。

2. 充分利用现代教育技术资源,发挥多媒体教室与学校资源库的优势,加强对教师的信息技术培训,提高他们的应用技能,促进教学质量的提升。

3. 教师的业务培训情况将纳入个人业务档案,与教师绩效考核关联,并与评优、表彰相挂钩,进一步激发教师的学习动机与积极性。

通过以上方案,我们期待培养出更优秀、专业、适应现代教育需求的教师,为学校的长远发展贡献力量。

第2篇:学校青年教师专业发展培训方案
拓展

学校青年教师培训方案

一、指导思想

本方案以党的教育方针为指导,旨在适应21世纪中学教育教学的要求,集中力量在学校内部构建青年教师的培养体系。我们将全面提升青年教师的政治素质、师德修养与业务能力,使他们能够独立承担教育与教学工作的任务,逐步成长为学校教育教学的中坚力量。

二、培养目标

1. 爱岗敬业:青年教师应热爱教育事业,具备强烈的事业心与责任感,养成高尚的职业道德,努力做到教书育人,树立良好的师德榜样。

2. 教学能力:具备扎实的教学基本功,能够运用现代教育技术与手段进行有效的课堂教学。

3. 专业素养:具备扎实的基础理论知识和专业技能,具备一定的教科研能力,能够独立承担毕业班的教学任务。

4. 管理能力:具备较强的教育管理能力,能够胜任班主任的职责,开展班级管理工作。

5. 信息处理能力:能够有效捕捉、判断和重建各类教育信息,适应教育发展所需。

基于以上目标,学校制定了“一、三、五、九”人才工程计划:在一年内成为合格教师,经过三年胜任教育教学工作,在五年内成为校优秀青年教师,九年内成为区级以上优秀青年教师。

三、培养对象

本校所有青年教师。

四、培养措施

1. 领导小组:成立以主管校长为组长的青年教师培养领导小组,各科室协同处理相关事务。

2. 过关制度:建立青年教师过关制,青年教师在成长过程中需通过思想品德、教学技能、教材教法、教育管理和教学科研五个关口。考核委员会将根据青年教师的平时表现和教学成绩进行评定,合格者发放过关证书。

3. 培训与管理:

- 教导处将加强对青年教师的日常管理。

- 定期召开青年教师座谈会与工作汇报会,促进沟通。

- 通过“三师工作室”定期组织青年教师的专题培训。

- 教科室需为每位青年教师建立成长档案,详细记录其成长过程。

4. 导师制度:

- 每位青年教师确立一名辅导教师,双方自愿建立关系并需经学校批准。

- 辅导教师将对青年教师的备课和课堂教学进行指导和监督,确保教学质量。

- 辅导关系稳定,保持不少于三年的指导期限,尽量安排在同一学年授课。

- 每年设立“导师奖”,对在青年教师培养中做出突出贡献的辅导教师进行表彰,并给予相关政策支持。

5. 竞争激励机制:

- 在每年“五四”期间评选“优秀青年教师”,并进行宣传与表彰。

- 提供青年教师外出考察、进修学习的机会,鼓励参与学校的教学管理。

- 确保每位青年教师享有平等的竞争机会。

五、具体活动安排及落实

1. 指导教师安排:在学期开始时,为每个新任青年教师指派指导教师。

2. “五个一”实施:对于教龄在三年内的青年教师,要求每年完成“五个一”,包括每周听课、每月提交教案、每学期编写试卷和课件,以及撰写教学案例。

3. 定期辅导:每月针对新任青年教师的需求,安排多样式的辅导活动。

4. 基本功考核:每年举办青年教师基本功考核与竞赛,内容包括演讲、教案、课件、板书、教学分析等,考核结果将作为评选重要依据。

5. 意见反馈:每学期听取新任青年教师的意见与建议,进行思想交流不少于两次。

6. 奖励机制:设立校级“优秀青年教师奖”,奖励在教育教学方面取得突出成绩的青年教师,并针对具体情况设立单项奖。

本培训方案的实施旨在为青年教师的成长提供全方位的支持,帮助他们在教育事业中不断进步,有效地促进学校整体教育质量的提升。

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