劳动竞赛实施方案

一、指导思想

本次劳动竞赛旨在深入落实党的xx大精神，全面贯彻科学发展观。我们将紧密围绕公司生产经营及改革发展的核心环节，最大限度地激发职工的劳动积极性和创造力，以助力公司各项经济指标的高效完成。

二、竞赛组委会

为了确保本次竞赛的顺利开展，特成立竞赛组委会，负责制定详细的竞赛计划、内容及考核方案，并监督实施全过程，确保各项活动沿着既定轨道推进。

三、活动时间

本次劳动竞赛自7月1日起，截止至11月30日，为期五个月的时间。

四、竞赛内容

1. 以“挖潜降耗、增产增效”为核心的竞赛活动

为确保公司在xxxx年生产经营计划的顺畅实施，本次竞赛将围绕“挖潜降耗、增产增效”这一核心目标开展。各单位需结合公司下达的相关指标，激发团队思维，并积极探索合理化建议和技术创新。在管理强化、降低单耗、增加产值、修旧利废以及回收利用等方面，全面提升生产效益。同时，各单位需从节约资源的角度出发，精细化管理，做到节约每一滴水、油、煤和电力。

公司工会将对全额完成“挖潜降耗、增产增效”指标的生产单位给予物质奖励，其中，主要生产单位如炼铁厂、炼钢厂等将获得每单位8000元的奖励，而其他辅助单位则奖励5000元。未参与该指标的单位，则依据其年初下达的双增双节目标进行考核，超额部分将按照5%的比例进行奖励。

2. 技能竞赛以提升职工技术素质

为了提高员工的技术水平，引导更多员工实现技能成才，我们将举办第xx届职工职业技能大赛。各基层工会需结合实际，开展职业培训及岗位练兵，为员工提供充分展示技能的机会。公司工会将对参与技能竞赛的单位给予适当的资金支持，单位人数越多，所获得的资金支持也随之递增。

3. 安全工作与“安康杯”竞赛

“安康杯”竞赛旨在提升职工群众的安全意识，以实现公司的安全生产目标。各单位需动员职工积极参与，结合本单位特点，制定科学合理的竞赛方案，切实落实“安全第一、预防为主”的方针。此次竞赛将包含多种活动形式，例如反“三违”、隐患排查等，不断增强员工的安全意识。为鼓励安全生产先进单位和有效的安全建议，工会每月将拨出5000元进行奖励。

总结

通过本次劳动竞赛，我们希望以明确的目标、务实的举措，在全公司范围内掀起一场热烈、积极的劳动氛围，从而为公司长期可持续发展铺平道路。我们坚信，通过全体员工的共同努力，公司一定能够实现新的飞跃。

劳动竞赛实施方案

一、指导思想

在即将到来的xxxx年，我们将以落实公司年方针目标为根本出发点，紧紧围绕生产经营这个主线，通过开展劳动竞赛活动，深入检验员工队伍的综合素质，以及各部门的工作效率与业绩。我们希望通过竞赛活动，进一步促进生产、安全、管理、效益与发展，致力于打造高端品牌，推进企业文化，确保为实现公司xxx年的奋斗目标打下坚实的基础。

二、活动主题

本次劳动竞赛的核心主题为：“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产xxx任务而奋斗”。

三、参与对象

劳动竞赛活动覆盖公司各部门、各工段，欢迎全体员工积极参与。

四、开展劳动竞赛的必要性

1. 随着xxx年公司董事会设定全年生产xxx吨、多晶硅销售收入12个亿及实现利润5个亿的宏伟目标，我们每个月需要生产100吨的多晶硅。在这种时间紧迫和任务沉重的背景下，开展劳动竞赛将有助于明确各部门和岗位的具体职责与工作内容，激励员工群体形成齐抓共管、真抓实干的良好态势。

2. 鉴于金融危机对国际太阳能光伏市场的冲击，以及国内新建多晶硅企业的不断涌现，市场竞争愈加激烈。为了在如此竞争环境中立于不败之地，公司决定开展“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛，积极推动实现川投集团2025年的生产经营目标。

五、具体实施办法

1. 对于产量、质量、物耗、设备等生产经营指标明确量化的部门，将其承担的具体生产任务设定为劳动竞赛的主要内容，具体指标依据计划部下达的月度目标。

2. 对于不能量化工作任务的部门，将根据公司总经理办公会提供的重点工作作为主要竞赛内容，完成时限将依照总经理办公会的相关安排。

3. 安全环保、定置管理、物耗和成本的新标准，将作为全公司共有的劳动竞赛指标。

4. 本次劳动竞赛将重点聚焦各部门在实现1100吨生产任务中的关键工作，日常工作不纳入竞赛范围。

5. 计划发展部将提供多晶硅产品的产量、质量、物耗和成本的竞赛指标作为月计划依据。

6. 各部门 (工段) 的劳动竞赛内容将明确具体指标。

六、评比办法

1. 生产经营指标：

- 产量指标：以计划发展部每月下达的目标为准，实际完成情况会逐分扣除或加分。

- 产品质量：按照电子级与太阳能级设定标准，合格率100%得满分，90%-99%按比例扣分。

- 单位产品物耗：由技术中心提供指导标准。

- 产品成本：由财务部提供成本预算数据。

2. 重点工作：按时按质完成的重点工作得满分，超出时限则相应扣分。

3. 安全环保指标：安全事故实行一票否决，保证各部门在安全生产上的表现。

4. 统计与评比：将按月统计绩效，季度进行评比并颁发相应奖项。

5. 将根据部门性质分为两大竞赛区域，对不同区域内的表现分别评比并评选称号。

七、奖励办法

1. 荣获“红旗集体”、“优胜集体”称号的部门将成为未来评选“先进集体”和“先进中层干部”的重要参考。

2. 公司设置专项奖励基金，奖金来源于公司自有资金。

3. 完成生产经营指标或重点任务的部门，部门成员将根据绩效获得季度奖励，管理层和重要岗位人员也将获得相应的奖励。

4. 凡达到竞赛标准的部门将享有奖金的二次分配权，以奖励那些努力工作和业绩突出的员工，体现“多劳多得、奖勤罚懒”的激励原则。

这样，通过详尽的实施方案与激励机制，我们期待能更好地推动公司整体业绩的提升，实现企业和员工的双赢。