企业劳动竞赛活动方案

一、指导思想

我们将全面贯彻落实党的xx大精神，努力践行科学发展观，紧紧围绕公司的生产经营与改革发展，最大限度地调动和发挥广大职工的劳动积极性与创造力，从而推动公司的各项经济指标的顺利完成。

二、竞赛组委会

组委会负责整个竞赛活动的组织、实施及评估等工作，具体人员安排将在后续会议中讨论决定。

三、活动时间

本次竞赛活动自7月1日启动，至11月30日结束，为期五个月。

四、竞赛内容

（一）“挖潜降耗、增产增效”的竞赛活动

为确保xxxx年度生产经营计划的全面实现，公司的竞赛活动将围绕“挖潜降耗、增产增效”的核心目标展开。各单位需结合公司的具体指标，充分发挥创造性思维，积极探索提升效率的方式。我们鼓励各单位通过合理化建议和技术创新，从提高管理水平、降低资源消耗和增强产值等方面入手来落实目标。

我们将通过精细化管理，努力提高产品质量，同时确保环保标准的达成。具体节约措施包括但不限于节约水、电、煤等资源，以目标成本管理为核心，逐层分解指标，落实到每位员工，确保人人都有责任，人人都能参与。为此，公司工会将对完成指标的单位进行额外奖励，尤其是对主要生产单位的贡献给予8000元激励，对于其他单位的支持给予5000元的奖励。

（二）提高员工技术素质的技能竞赛

技艺的提升是企业发展的基础，开展职工职业技能竞赛将成为本年度的重要任务。通过职业技能大赛，我们鼓励职工积极参与，争当技术能手，形成良好的技术氛围。各基层工会应立足实际，组织职业培训，扎实推进竞赛活动，力争通过赛事提升整体技术水平。

同时，公司工会将根据单位规模提供相应的资金支持，鼓励更多职工参与培训与竞赛，激发他们的潜力。

（三）安全工作与“安康杯”竞赛

安全生产关系到每位职工的生命及公司整体的健康发展，因此，我们将重点推动“安康杯”的竞赛活动。目标是提高全员安全意识，推动安全文化建设。各单位需结合自身特点，制定切实可行的方案，明确活动范围、内容和考核方法，通过具体措施落实“安全第一、预防为主”的方针。

公司工会将设立每月5000元的奖励基金，对达到安全生产标准的单位给予激励，同时对有效的安全隐患举报给予相应的鼓励。我们希望通过这些举措，不断提升职工的安全生产意识，实现零事故的安全生产目标。

总结

本次劳动竞赛活动将是推动公司持续发展的重要举措。我们期待每位职工积极参与，携手共进，共同为公司的美好未来努力奋斗。希望通过大家的共同努力，实现各项经济指标的突破，提升企业的市场竞争力和可持续发展能力。

企业劳动竞赛活动实施方案

为加强存款资金的实力，提升信贷资产的质量，确保年度经营任务的圆满实现，经总行充分研究，特制定以下实施方案。

一、工作目标

1. 存款净增目标

完成年初总行下达的各项存款净增任务，计划在截至xx月xx日，存款总额较年初增长xx亿元以上，确保xx月末存款偏离度不超过xx%。

2. 不良贷款压缩目标

达成省联社年初下达的目标，力争在xx月xx日之前将不良贷款余额压缩至xx万元以下，为我行的健康发展创造良好条件。

二、竞赛时间

本次劳动竞赛活动自20xx年xx月xx日起至xx月xx日止，为期xx天，期间需全员积极参与，确保活动的实效性。

三、考核办法

本次活动将采用百分制进行考核。具体分值分配如下：

- 存款净增目标： 设定xx分，其中完成全年各项存款净增任务的得分为xx分，较xx月xx日的存款净增任务的得分为xx分，每项按完成率计分。

- 不良贷款压缩目标： 设定xx分，包含完成省联社年初不良贷款压缩任务的xx分，以及不良贷款余额较xx月xx日的减少目标xx分，按完成率计分。如年末不良贷款比例上升，则该项不计分。

考核将分为总行机关部（室）与各营业部，考核计分比例为全行xx%、营业部xx%。如某单项任务全行完成，将予以满分奖励。

四、奖励兑现

1. 根据绩效系数，每个支行（部）至少可获得xx元的奖励，具体则根据目标任务的完成得分依率进行分配，最终落实到个人。

2. 若xx月末存款偏离度未超过xx%，将全额兑现应得奖励；如偏离度超过xx%，则每超出xx%扣除应得的xx%奖励。

3. 总行机关各部室将依据全行共同目标进行奖励分配，确保公平公正。

五、工作要求

1. 高度重视

所有工作人员必须充分意识到存款增量与不良贷款压缩对我行的风险等级和绩效等级的重大影响。为确保目标达成，需统一思想，积极开展存款组织和不良贷款双降工作，提高工作效率，以务实的态度保障目标的圆满实现。

2. 严肃纪律

- 确保活动期间的时间、人力和精力高度集中，特殊情况需向有关部门申请。

- 严禁任何形式的弄虚作假，确保工作目标真实有效。

- 对因违反信贷管理制度形成的不良贷款，严格按照省联社和我行规定进行责任追究，维护金融业务的合规性与严肃性。

六、组织领导

为保障活动的顺利进行，总行组建“增量提质”劳动竞赛活动领导小组，由总行行长担任组长，副行长担任副组长，并邀请机关部室主要负责人加入领导团队。领导小组下设办公室，负责日常工作的统筹安排与监督。各支行（部）要成立相应的领导小组，细化目标任务，制定切实可行的工作措施，以确保各项工作顺利推进。

通过上述计划，我们期待每一位员工的积极参与，齐心协力，共同实现我们设定的目标任务，为我行的稳健发展贡献力量。

企业劳动竞赛活动方案

为推动科学发展观的深入落实，建设一支高效、服务型的学习型职工队伍，进一步增强职工的主人翁意识，激发他们的劳动热情与创造力，我单位结合工作实际，决定继续开展“为灯饰事业发展树品牌、展形象”的劳动竞赛活动。针对此，特制定以下实施方案。

一、指导思想

全面贯彻落实科学发展观，围绕“十二五”规划，重点提升职工的职业技术与业务技能，增强我单位的行业竞争力。在各维护队中开展争创“优良班组”、“优秀岗位能手”评比，职能科室则争创“优秀科室”，努力营造一个重学习、比业绩的良好氛围。团结全体职工为灯饰事业的进一步发展而贡献力量，树立品牌形象，彰显单位价值。

二、组织领导

为确保劳动竞赛活动顺利进行，特成立劳动竞赛活动领导小组。该小组由书记曹亚利和主任陈喜斌担任组长，副主任方忠义、阳小飞和寻继军为副组长，成员包括过青山、薛平、何斌、刘江南、段小曼、黎坤等。竞赛小组下设办公室，由杨春艳担任办公室主任，负责日常事务，确保活动有序开展。

三、总体目标

通过开展劳动竞赛，提升职工的职业素质与业务技能，构建和谐的灯饰行业发展环境。以榜样的力量激励全体职工，以争创先进团队的方式，使“劳动竞赛”成为引导职工立足岗位、爱岗敬业、勤奋学习、不断进取的载体，促进个人素质提升和技术技能提高，最终实现业务成果的显著提升。

四、活动要求

1. 突出活动主题：劳动竞赛活动要围绕“树品牌、展形象”的主题展开，力求通过活动的开展实现“强素质、创佳绩、展风采”的目标，同时充分发挥“优秀科室”、“优秀班组”、“岗位能手”的示范和激励作用，推动各项工作的提升。

2. 认真组织实施：全体职工要积极参与到劳动竞赛中，做到“三个结合”：

- 与建设学习型科室（班组）结合；

- 与岗位练兵、技术钻研结合；

- 与职业道德建设、服务质量提升结合。

五、竞赛主题

为灯饰事业发展树品牌、展形象。

六、竞赛时间

自20xx年1月至12月。

七、竞赛内容

各维护队争创“优良班组”，评选“优秀岗位能手”；各职能科室争创“优秀科室”。

八、竞赛考核

1. 优秀岗位能手考核：

- 考核标准：劳动纪律、安全生产、礼貌作业、工作态度及思想作风等。

- 考核程序：各队对本队人员的月度工作进行评估，进行民主测评，由队长推荐季度“优秀岗位能手”，并综合评定。

2. “优秀班组”和“优秀科室”考核：

- 考核标准：包括劳动纪律、设施完好率、投诉处理、材料领用、安全工作、精神文明建设等。

- 考核程序：各队负责人总结工作情况，生产管理科、政工科、机料科根据工作落实情况进行评分，最终由竞赛考核小组进行综合评定。

3. 每季度评选“优秀班组”及“优秀科室”各一个，以及“优秀岗位能手”四名，并从季度评选中选出年度“优秀班组”。

九、竞赛表彰奖励

1. 季度“优秀科室”：奖励400元。

2. 季度“优秀班组”：奖励1000元。

3. 季度“优秀岗位能手”：奖励200元/人。

4. 局级“首席员工”：奖励1200元。

5. 局级“工人先锋号”：奖励500元。

十、竞赛要求

1. 统一思想，提高认识：各部门全体人员要认真落实竞赛活动，提高参与度。

2. 加强学习，狠抓落实：各部门需组织学习实施方案，确保劳动竞赛的成功进行。

通过以上方案的实施，我们期待能够激励全体职工的创造力和积极性，推动灯饰事业的快速发展。

企业劳动竞赛活动实施方案

为了进一步激励全体员工的工作热情，掀起比拼干劲、争创贡献的热潮，实现20xx年的工作目标，促进企业的持续健康发展，根据公司的实际情况，决定自7月1日至9月30日集中开展为期三个月的劳动竞赛活动。

一、活动指导思想与目的

本次劳动竞赛的指导思想明确为：围绕公司_年的发展方针和战略目标，以提升生产经营水平为主线，以竞赛活动为抓手，全方位调动员工的积极性和主动性。在公司内部形成一种共同拼搏、竞争向上的氛围。活动的主要目的在于，通过劳动力的比拼，进一步考核并提升员工队伍的整体素质，检验各部门的工作质量和业绩，借助竞赛促进生产、安全、管理、效益与发展，努力打造行业领先的高端品牌，促进企业文化的深化建设，为实现各自及公司_年的奋斗目标打下坚实基础。

二、竞赛内容与范围

本次劳动竞赛是一项全员参与的活动，各分公司、部门和所有员工需结合自身实际，围绕以下主要内容开展竞赛：

1. 工作态度、工作质量

2. 管理水平、安全生产

3. 现场管理、产品质量

4. 节能降耗、生产指标

5. 销售指标、效益指标

通过这些方面的比拼，促使各分公司之间、部门与部门之间，以及个人之间展开良性竞争。

三、活动时间安排

本次劳动竞赛活动将分为三个阶段进行：

1. 宣传发动与准备阶段：6月25日至6月30日

2. 竞赛实施阶段：7月1日至9月30日

3. 总结、评比与表彰阶段：10月1日至10月10日

四、组织领导及要求

为确保劳动竞赛活动的顺利开展，公司将成立专项领导小组，负责整体组织、协调和指导各项工作。领导小组将由_任组长，_任副组长，成员包括_。各分公司需按要求成立相应小组，制定具体实施计划。

活动要求如下：

1. 各分公司和部门需在6月25日前召开动员大会，明确竞赛目标，广泛宣传活動目的和要求，确保每位员工了解参与的重要性。

2. 凡参与活动的单位要立足实际，扎实推动竞赛，不走形式主义，确保活动实效。竞赛过程中要与后期的党员先进性教育、生产管理难点及薄弱环节整合，形成合力。

3. 各级党组织和群团组织要积极配合企业工作，开展多样化活动，如争创党员先锋岗、技术比武、岗位练兵等，形成全员参与的良好局面，提高团队的凝聚力和向心力。

五、总结与表彰

竞赛结束后，各分公司和部门需及时总结，依据竞赛的组织情况和员工表现，评选出优秀组织奖。此外，将依据表现评选出_年的公司劳动模范及先进工作者，评选重点集中在一线员工，确保评选结果的公正性和代表性。

被评选的劳动模范和先进工作者将受到隆重表彰，获得荣誉证书及适当的物质奖励，此次评选与表彰将为公司培养出高素质、高水平的员工队伍奠定坚实基础。

通过此次劳动竞赛活动，我们希望能以实际行动推动企业的发展，促进下半年各项指标的顺利完成。

企业劳动竞赛活动方案

一、指导思想

在新时代的背景下，我们将深刻理解和贯彻以邓小平理论及“三个代表”重要思想为指导原则，紧密围绕党的最新全会、省委及市委的决策部署，推动机关干部职工的积极性、创造性与主动能动性持续释放。我们要坚持高标准、高质量的工作要求，努力完成各项任务，为当阳的科学发展贡献智慧与力量。

二、竞赛内容

依托于当劳竞［20xx］1号文件的要求，以及结合本单位的工作实际，以“立足岗位，做贡献”为主题，鼓励干部职工在各自领域深耕细作，专心致志，强内功、提素质，力求在工作中有所突破，创造更大的价值。

1. 学习型与节约型机关创建

以创建“学习型、节约型、效能型”机关为核心，推动建立有效的学习机制，营造丰富的学习氛围。各科室应定期开展理论学习及业务巩固活动，确保每月都有新收获。同时，在日常工作中提倡从小事做起，积极参与节约活动，如节约一度电、一滴水、一张纸等，推动勤俭办公和廉洁自律，全面提升办公效率，降低运营成本。

2. 围绕工作目标开展责任竞赛

通过劳动竞赛，将各科室的责任目标明确化与具体化，促使干部职工将年度工作任务作为重中之重，落实各项工作计划。我们将重点把控重大事项、长周期项目的进展，保证高质量与高效率地完成既定目标。

通过以上实践，不断提升机关工作人员的办事能力和素质，树立优秀形象，努力锻造一支高效务实、服务至上的干部队伍。

三、组织领导

本次活动将组织成立专项领导小组，负责全程指导、协调及监督竞赛的开展。确保每项活动均受到重视，形成上下联动的良好工作局面。

四、实施步骤

1. 动员发动阶段（4月上旬前）

将组织学习本次劳动竞赛的主题与要求，制订详细的竞赛活动方案，明确目标和任务，并进行全员动员，以保证每位员工充分认识到本次活动的重要性。

2. 推进落实阶段（4月中旬前）

所有科室需按照竞赛方案执行相应的活动，并将活动进展纳入整体工作考核。领导小组将对活动进行全过程监督、检查与指导，确保活动顺利进行。

3. 总结表彰阶段（4月底）

在活动结束后，总结经验教训，对表现突出者进行评选和表彰，并积极向市总工会推荐优秀个人，激励更多职工参与到今后的工作中。

五、活动要求

1. 高度重视劳动竞赛工作

各科室要充分认识到劳动竞赛对于加强机关建设的重要性，并采取有效措施调动团队的积极性，融入到各项工作中。

2. 认真规划，精心组织

竞赛活动领导小组需严格按照竞赛方案实施，确保各项保障措施到位。在进行活动的过程中，要善于总结经验、推广典型案例，激发全体员工争创佳绩、提升工作热情。

3. 营造积极向上的竞赛氛围

各科室应将竞赛与创新、学习及节约的长效机制紧密结合，通过扎实有效的工作推动来提升团队整体素质。同时，也要激发干部职工的学习热情与积极性，形成良好的工作习惯，为实现各项工作任务创造持续动力。

通过此次劳动竞赛活动，我们期待在机关建设中实现新的突破，最终培养出一支更加专业、高效的服务团队。