国有企业副职工作总结该如何撰写(2篇)

国有企业副职年度总结与反思

依据公司高层的指示和关心，我对自己在20xx年度的思想和工作状况进行了全面回顾与反思。在过去的一年里，我秉持积极进取的态度，全力以赴地完成各项工作，这离不开领导的指导和同事们的热心支持。下面，我将重点总结我在学习、工作、廉洁自律等方面的体会与收获。

一、学习提升

在20xx年，响应省公司对“三节约”、“两反一规范”及“依法治企”的活动号召，我积极参与并进行了深入学习。通过参加各种学习活动，例如听讲座、撰写学习笔记和知识测验等，自己的理论水平和综合素养得到了显著提升。此外，在参与外部审计工作中，我不仅提高了专业能力，更以全新的视角审视了自身的工作，及时进行了应有的调整。

二、工作绩效

在过去的一年，我负责的财务预算、核算、会计人员培训等工作取得了显著成效。在工作中，我始终坚持务实高效的原则，围绕公司的中心任务，努力适应经济管理的新要求。主要工作有：

1. 预算管理：及时跟踪和汇报了全年利润指标的完成情况，并在国际公司及各项目部的预算管理上做出了优化和整合。

2. 财务核算：参与了20xx年度的财务决算工作，指导各单位的应收和预收款管理，理顺财务数据，增强了资产管理的规范性。

3. 会计培训：组织财务团队参与多次培训，并提前为即将参加的考核做好了充分准备，帮助团队在评估中取得优良成绩，获得了表彰。

4. 财务管理创新：在日常的财务交接中，建立了详细的交接档案，积极参与同业对标工作，撰写并上报了促进项目制管理的新建议，推动了公司的管理体系改革。

三、自律与廉洁

作为一名中层干部，廉洁自律显得尤为重要。在日常事务中，我始终保持积极的心态，注重个人形象的树立。同时，我也注重团队的协同，鼓励同事们共同提高，努力明确责任边界，确保工作的规范与高效。

我深知在财务岗位上，一些小细节的管理也可能影响整体绩效。因此，我严格要求自己，从小事做起，始终保持节俭、不奢华的工作与生活原则，坚守责任与担当，在任何情况下发挥模范作用。

四、展望与反思

经过一年辛勤工作，尽管取得了一定成果，但我深知自身仍存在许多不足，比如在工作方法上的灵活性不足，思维的局限性等。新的一年里，我将立足于政治思想，提升工作效率，增强团队协作与凝聚力，争取在各项工作中再创佳绩。同时，我也会继续聆听同事和领导的建议，确保个人持续成长，带领团队朝着更加明确的目标迈进。

政策执行与企业发展：国有企业副职年度工作总结

在国资委的指导下，按照集团公司党委和董事会的指示，回顾过去一年在副职岗位上的工作经历，我始终严格要求自己，努力协调各项工作，推动年度目标的达成。在此，我将对我在履行职责及保持廉洁从业方面的状况进行总结。

一、履行职责的体现

在过去的一年中，根据公司的年度工作计划，我在经营管理方面进行了专项行动，主要集中在以下几个领域：

1. 强化经营管理

为了推动公司的整体业绩，我集中精力于租赁业务的优化，积极协调裙楼商场的管理事宜，使其成功实现从武商模式到工贸租赁的顺利转型。通过建立良好的上下游关系，我们与租户建立了稳定的合作，截止到九月底，租金收入达到385.57万元，较为顺利地完成了年度预算的72.89%。为了进一步巩固与租户的关系，我计划在年末召开座谈会，以便增强沟通并持续提升服务质量。

2. 投资项目的收尾与管理

我参与了多个投资项目的回顾与总结工作，这些项目自合作以来产生了良好的经济效益。五个项目的投资成本已经全部收回，其中累计实现净收益703.65万元，这验证了我们的风险控制和效益追求的有效性。

3. 物业管理的提升

通过对内部管理的严格落实及员工培训，我们努力提升物业公司的服务质量。公司从ISO9001标准出发，规范了各项内部流程，确保业主满意度不断提升。同时，我们在节能降耗上取得显著成效，管理成本降低，使得公司在行业普遍困难的情况下实现了盈利。

4. 法律建设与风险防范

在法治化管理方面，我们加强了对于相关法律法规的学习与执行，确保企业在经营中能够有效防范法律风险。我也积极落实法律顾问制度，使公司在所有重大决策过程中都有明确的法律支持。

二、廉洁自律的坚持

在个人的廉洁自律方面，我始终秉持原则，认真学习并践行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》。在日常工作中，注意控制开支，杜绝不当行为，并将节约作为企业运营的一项重要原则。

三、面临的挑战

在过去一年的工作中，我也意识到自身存在的一些问题。其中包括：

1. 学习的主动性不足

对于科学发展观及相关法律知识的学习尚需加强，未能做到深入系统的学习，导致在实际工作中缺乏足够的理论支撑。

2. 自律意识亟需提升

在生活与工作中，依然存在着公款使用不严及自我要求不够严格的问题，这需要引起重视并加以改正。

3. 创新意识缺失

个人对新事物的接受度较低，对市场变化响应不够迅速，缺乏主动创新的意识，依赖于传统管理模式。

四、未来的方向

在接下来的工作中，我计划从以下几个方面进行改进与提升：

1. 加强学习与理论修养

通过不断学习，提高自身的理论水平，把马克思主义等理论应用到实际工作中，增强指导实践的能力。

2. 提升管理与创新能力

制定新的政策和措施，积极探索创新管理的方法，鼓励团队在各项工作中提出新思路、新做法。

3. 认真履行职责与加强沟通

强化对自身职责的认识，在工作中发挥表率作用，及时与团队沟通，保持信息流畅，提高整体的工作效率。

我期待在未来的工作中，能得到大家的指导与支持，以更好地服务于公司的发展和国有资产的保值增值。希望集团党委能够继续推动“四好班子”创建活动，提高团队的凝聚力与执行力，为公司的长远发展贡献更多力量。