如何撰写生产技术科年度工作总结报告(2篇)

为了全面总结和展望生产技术科的工作，20xx年我们在多方协作的支持下，凭借“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，克服了诸多困难，确保了生产的顺利进行。经过一年的努力，我们在各个方面都取得了显著的进展。以下是对本年度工作的总结及下一步工作的规划。

一、安全管理成效显著

在xx采面的复杂地质条件下，安全生产始终是我们工作的重中之重。面对采面坡度陡、断层频繁的挑战，我们加强了顶板的管理，并采取了严密的过断层和防滚矸措施。特别是在煤与突出风险的控制中，成功实施了局部治理和超前释放孔的打设，保障了回采任务的安全完成。我们在极端条件下不仅完成了设计产量，还确保了人员安全，充分体现了团队的协作精神和技术实力。

在采面回收和初采过程中，矿方成立了专业指挥部，指挥部包括了矿领导与各业务单位的管理人员。生产技术科在这一阶段承担了重要的现场指导与责任落实工作。通过优化现场管理、具身参与施工，我们的团队与工人们共同作业，切实提升了每一环节的安全性，确保了生产进度有序进行。

二、质量管理水平不断提升

为配合集团公司的战略决策，我们在质量标准化的推进上做出了积极努力。年初对既有质量标准化考核办法进行了修订，强化了奖惩机制，通过实施旬检月评制度，激励各采面在质量上精益求精。各单位间的竞赛氛围日益浓厚，成功营造了一个你追我赶的良好工作环境。

我们通过组织管理人员到各个采面进行义务劳动，加强现场监督与指导，确保了质量标准化的真正落实。在这一年中，尤其是xx采面，不仅组织召开了矿级质量标准化现场会，还成功通过了集团公司验收，证明了我们在质量方面的努力取得了初步成效。

三、规章制度不断完善

为了进一步规范管理，生产技术科在领导的指导下制定了《采煤线管理制度》，涵盖了安全、质量、设备、机电、干部及技术等多个层面。新的制度加强了责任分工与约束机制，确保了各项工作的顺利实施。制度推行后，各单位反响积极，生产科负责的执行检查也促使大家对于制度的遵守越来越自觉，公司的整体管理水平有了显著提高。

展望未来，我们将继续在安全、质量和规章制度的落实上不懈努力，深化管理，提升团队素养，以应对复杂的工作环境，确保我们在高效、安全的前提下，推动生产技术科的工作持续向前发展。

标题：技术科年度工作总结与展望

在矿区领导的精心指导下，我技术科在各个部门的支持下，始终坚持扎实工作、团结协作的原则，积极围绕安全生产与企业发展的目标展开各项工作。在生产技术管理、工程质量控制、计划执行等多个方面，我们付出了大量努力，为推进矿区的全面发展作出了贡献。现将20xx年的工作进行总结，并展望未来的工作，内容如下：

一、保持高度警觉，严格自我约束

我们始终保持清醒的头脑，严格要求自我，确保各项技术工作按时高质完成。在技术措施和作业规程的制定上，我们及时更新并绘制出相关的工程计划图，以确保矿区xxxx万吨的生产任务顺利实现。同时，积极开展内部培训与学习，通过自学和团队协作，有效提升了技术科成员的业务素质，确保露天采矿的安全生产。我们把矿领导视作更好的合作伙伴，努力争做优秀的支持助手，以推动各项工作的顺利进行。

二、迎难而上，优化道路运输

面对因征地等原因导致的道路建设滞后，我们充分发挥团队的智慧和力量，开展了专题讨论，深入剖析问题所在。在结合矿山年度发展趋势的基础上，我们决定在南邦位置增设一条临时道路。这一方案不仅优化了运输效率，减少了运输距离，也极大提升了每天的剥离能力，使得既定的剥离计划能顺利完成。技术科全体成员齐心协力，以最快的速度完成了现场勘测和设计方案的制定，20天内便成功实现道路通车，为矿区的发展奠定了坚实的基础。

三、综合施策，提升扬尘控制

考虑到矿区的地理和气候特点，扬尘问题亟需解决。我们发现施工单位在道路洒水管理上存在分散和不到位的情况，导致扬尘严重，影响周边居民的正常生活。为此，我们提出了由汽运段统一管理各施工单位洒水设备的方案，并安排专人负责洒水工作，通过具体责任的落实，确保公共道路的洒水工作得到有效推进。此外，我们在排洪渠设立了临时加水点，优化了加水流程，也大大减轻了对地下水的消耗。

尽管本年度我们在技术管理与安全控制方面取得了不小的成就，但仍有诸多不足之处需要改进。展望新的一年，我们将继续深化自我批评与反思，努力克服工作中的各种困难，以全新的姿态迎接新的挑战。我们有信心、有决心，在公司的领导和各部门的协作下，踏实履行职责，为公司发展贡献力量，力争将技术科建设成为矿区的标杆部门。在未来的工作中，我们将以历史为鉴，不断创新，推动各项技术工作的深入开展。